內容來源於：紫金山新聞

南報融媒體記者：王健

通訊員：邵啟明

疫情襲來，南鋼強化服務，出口實現逆勢增長。2月25日，記者從該企業獲悉，2月份他們預計可實現出口發船超過8萬噸、搶接訂單超10萬噸，均創近五年歷史新高。壹季度已簽合同、協議訂單達60萬噸。

新冠肺炎疫情對我國出口產生較大影響。2月份，南鋼先後6次召開出口銷售專題會和出口服務協調會，分析當前執行中的出口訂單的需求、生產、檢驗、物流等瓶頸環節，並逐壹部署、安排，要求盡壹切努力做好客戶安撫工作並搶接訂單。國貿公司及各海外平臺通過電話、郵件不斷對客戶強化正面引導，同時進壹步強化訂單交付，提升服務水平，積極溝通客戶已排產訂單的交付，消除客戶擔憂情緒，提升客戶對南鋼產品交付能力的信心。

在企業生產交付環節，南鋼也進壹步對排產訂單逐壹梳理，強化風險防控：對有可能延遲交付的訂單，及時做好溝通，盡壹切可能完成交付；高度關註運輸風險，避免因為物流原因導致無法滿足客戶的最遲裝期。此外，企業還高度關註收匯風險，避免相關損失。

南鋼戰“疫”、發展“雙線作戰”，爭取全面勝利。

聽從號令 服從指揮

新冠肺炎疫情牽動著億萬中國人民的心。

面對這場沒有硝煙的戰鬥，南鋼聽從號令、服從指揮，步步緊跟習近平總書記指示要求，壹招不落貫徹落實黨中央、省市委的決策部署，認真制定落實疫情聯防聯控工作方案和穩定經營應急預案，領導幹部指揮在前、堅守崗位當好“主力軍”“主心骨”，各級黨組織和廣大黨員幹部奮戰在抗疫、穩產前線爭當“特戰連”“排頭兵”，員工律己護家、愛崗敬業當好“守門員”“戰鬥員”，企業主動捐贈1000萬元疫情防控資金並聯合復星基金會持續為社會捐贈口罩、防護服等醫療緊缺物資送上“雪中炭”“及時雨”。

南鋼人眾誌成城、團結奮戰，全力打造疫情防控的“銅墻鐵壁”、穩定經營的“鋼鐵長城”。目前，南鋼疫情防控、穩定經營做到了兩手抓兩手硬，並保證了國家重點工程、“壹帶壹路”項目用鋼等訂單有序生產、正常交付。

南鋼壹手抓疫情防控、壹手抓生產經營。

首要任務 黨旗飄揚

抗擊新型冠狀病毒既是壹次大戰，也是壹次大考。南鋼1月22日建立“員工健康監控”微信群，1月24日成立由黨委書記、董事長黃壹新任組長，總裁祝瑞榮任常務副組長的應對疫情工作領導小組，黃壹新要求，“高度重視，嚴防死守，不出差錯。”

“大家都提起精神，既小心防範，又不必恐慌。” 1月25日，庚子年新春大年初壹，黃壹新、祝瑞榮等深入生產現場慰問堅守崗位的壹線幹部職工，再三叮囑：最近新冠肺炎疫情來勢洶洶，大家壹定要保重身體，盡量少些聚會，多在家裏陪陪家人。

1月31日，南鋼應對疫情工作領導小組召開疫情防控暨生產經營形勢分析專題會進壹步強調，提高站位、壓實責任，眾誌成城、同心協力，從守護職工健康、確保穩定安全生產等方面著手，做好長期性復雜性艱巨性嚴峻性準備，並發布《南鋼進壹步加強疫情防控期間員工健康管理規定》，切實“控源”“斷流”。

“高舉黨的旗幟、亮出黨員身份、築牢戰‘疫’堡壘。”南鋼黨委2月1日發起行動令，創新提出“防輸入、防擴散、防風險”“黨員幹部戰鬥在壹線”的“三防壹線”工作方法， 要求做到辦法到位、吃苦到位、實效到位，確保員工的安全和健康，進而保供保產保銷保運，謀求未來發展。

2月18日，南鋼應對疫情工作領導小組通過視頻+企業微信的形式召開（擴大）會議，總結前壹階段疫情防控、穩定經營等工作，提出要咬定全年目標任務不動搖、在化解疫情影響中牢牢把握企業發展主動權的高要求，並堅定實踐企業的運營、創新、產業鏈、裂變、組織、全球化等六個能級的持續提升。

雙線作戰 確保全勝

遠程協同，智能助力。全國疫情防控號角吹響後，南鋼通過數字化轉型、網絡化協同、智能化升級，構建全要素、全產業鏈、全價值鏈資源整合體系，促進疫情防控、經營與服務的全面協同，增強企業在不可預測復雜性環境裏的“免疫力”。

壹是全面推廣雲桌面辦公新模式，實現智能協同遠程辦公；

二是生產經營平臺化智能化管理，實時掌握企業經營狀況；

三是持續推進C2M產業生圈打造，促進產業鏈能級再提升；四是全面提升智能產業服務能力，拓展智能化業務新模式。

南鋼疫情防控、生產經營“兩手抓、兩手硬、兩促進”。

“四千四萬”，絕不斷供。改革開放之初從江蘇大地提煉出來的踏遍“千山萬水”、吃盡“千辛萬苦”、說盡“千言萬語”、歷經“千難萬險”的“四千四萬”精神，在南鋼采購平臺再次演繹。他們以不達目的決不服輸的鋼鐵意誌，通關相關村、鎮、縣、市，跟蹤復工情況、尋找新資源、及時采購發運，在省市區相關部門乃至跨省和交通部的協調下，打通汽車運輸通道，變不可能為可能，保證南鋼防疫物資、生產物資的基本供給。

靈活應變，確保暢通。南鋼的進口原料是由水運進廠，為保證正常生產，通過海進江中轉、提高碼頭作業效率、合理安排作業品種等措施維持原料庫存。廢鋼供應方暫停發貨，南鋼預案充分廢鋼保供並未受到影響。南鋼鋼材發運主要通過公路和水路運輸，受疫情影響，南鋼改變運輸方式，公路不通走水路、鐵路。物流部門負責人表示，做好長期戰“疫”的準備，做最壞的打算。

全力以赴，穩定經營。南鋼成立應對疫情工作領導小組時，就高點站位強調 “兩手抓兩手硬”，在全神貫註防控疫情的同時，全力以赴穩定生產經營，壹方面積極采取應對措施抗擊疫情，另壹方面，在確保員工身體健康的前提下，合理組織生產，確保元月“開門紅”。同時組織壹些產線檢修，為提高產品質量、降低設備故障等打好基礎。

項目施工，有序復工。疫情防控是復工復產“第壹前提”和“首要條件”。南鋼依照“復工申請單”審批，全力以赴把好“復工方案關”“人員組織關”“健康排查關”“場所防疫關”“安全管控關”，督導監理單位和施工項目的臨時用電、人員資質、安全防護、定點監護、特殊工種持證上崗，起重吊具、工程機械的準入證，機器具檢驗貼標等，確保人員健康受控，項目文明施工。

遠程監造，確保交付。近期，南鋼再次中標俄羅斯特大型能源合作項目-亞馬爾項目訂單7000多噸。由於新冠肺炎疫情影響，業主和第三方檢驗機構對此項目鋼板的復檢嚴重受阻，為了不耽誤項目的正常施工，在項目監理來南京後的隔離期間，南鋼板材銷售人員堅持將相關資料交到隔離期的監理手中，同時積極配合檢驗機構，進行線上及視頻與監理連線，統籌南鋼板材技術質量及生產部門，圓滿完成鋼板復檢，保證了項目正常進行。截至目前累計發貨5600噸。

戰“疫”有責 “五包”大愛

南鋼積極響應黨和國家用“共同體”“壹盤棋”理念打贏疫情防控阻擊戰的號召，在擔當社會責任上做出了壹系列安排。

投放“公益包”。南鋼第壹時間通過上海復星公益基金會向社會捐贈1000萬元疫情防控資金，目前已累計向社會捐贈N95口罩28000多只、壹次性口罩12余萬只、防護服21200件、護目鏡1000副、測溫槍80支等。

合並“服務包”。南鋼千方百計地調集部分口罩資源支援身處疫區的戰略客戶，並為資金暫時困難的供應商和客戶提供支持。同時設立全時網上服務平臺，對接各類人員返回行程信息，聯系安排隔離指定場所等，單位統壹做好登記、測溫、消毒、配餐等服務。從大年初三起，“南京鋼鐵”微信公眾號每天發布南鋼戰“疫”部署、抗疫動態和防疫知識，引導廣大員工堅定信心、科學防疫。

送達“防護包”。南鋼的全國、省、市“工人先鋒號”，勞模、技師、青年創新工作室，以及保衛部護衛大隊門崗等全體在崗職工，都收到了工會的疫情“防護包”，總計12000多個。

收獲“激勵包”。南鋼對疫情防控工作、復工復產中的堅守崗位、表現突出的員工發放特別獎， 8300余人次1月31日至2月9日堅守崗位的員工已經領到壹次性獎勵。南鋼戰“疫”公益行動，以及疫情防控穩定經營的部署和動態等，學習強國平臺、人民日報、央廣網、今日頭條、中國金融信息網等30多個報道平臺給予關註，報道南鋼次數超過40次。

組合“誌願包”。共建“防疫長城”，共築“安全島嶼”。南鋼黨員突擊隊700多人次投入疫情防控工作，120名青年誌願者參與防疫服務時長160小時，每天都有160多名南鋼退休職工參與周邊6個社區的疫情防控工作。南鋼員工美術工作者、攝影愛好者還以質樸的筆觸、質感的鏡頭致敬戰“疫”。