3月9日，第十二屆全國政協委員，復星集團董事長郭廣昌做客2016新華網兩會訪談直播間。郭廣昌就政企關係、供給側結構性改革、海外投資、企業扶貧、民間投資等話題闡與網友線上交流。

郭廣昌：厘清政企關係就是解放生產力

郭廣昌認為，把政商關係厘清，本身就是解放生產力。如果讓權力在陽光下運行，很多民營企業就可以將更多的時間和精力花在打磨產品和完善管理上，而不是花在酒桌上。要讓所有人幸福感的來源從讓自己生活得更好，變成可以為這個國家和為這片土地做了什麼時，才是中國真正的發展動力所在。

郭廣昌認為，這次習總書記在參加工商聯、民建聯組討論時講了一段話是非常及時的，這極大地振奮了民營企業家的信心。總書記重申了國家、黨和政府對民營企業的一貫政策，重新肯定了政策的連貫性，讓大家對未來有了一個穩定的預期。“特別是總書記首次用了‘親’和‘清’這兩個字來概括新型政商關係，我覺得這一點是非常的重要。”郭廣昌說。“我理解，‘清’就是有框架、有邊界、有法律的底線；但如果不親切、不信任，沒有一種共同的價值觀，大家不往一起使勁，那樣發展也沒有動力。但如果沒有邊界也不行。總書記把‘親’和‘清’非常好地梳理在一起，用這兩個字讓大家深刻理解了新型政商關係。”

郭廣昌認為，把政商關係關係理清楚，本身就是解放生產力。第一，如果讓權力在陽光下運行，很多民營企業就可以將更多的時間和精力花在打磨產品和完善管理上，而不是花在酒桌上。第二，這是一種信任感。無論是政府官員還是民營企業，都有很強的“家國情懷”，要讓所有人幸福感的來源從讓自己生活得更好變成可以為這個國家和為這片土地做了什麼時，才是中國真正的發展動力所在。而且因為彼此信任，溝通就會變得簡單，讓企業和政府的溝通成本大大降低，讓政企環境變得更加的透徹，這個本身也是一種發展動力。

 　
郭廣昌談民營經濟發展：企業家信心足 發展才能有動力

郭廣昌認為，民營經濟發展30多年，已經從小變大由弱變強，現在無論在哪個行業，民營經濟都成為非常重要的力量。從傻子瓜子到現在的醫藥、甚至包括高科技、軍工行業都有民營企業的身影，民營企業為國家經濟發展做出了重要貢獻。

談及民營經濟的發展，郭廣昌表示有兩個方面的問題很重要。一是需要樹立企業家的信心，郭廣昌說，“對很多民營工作者來說，賺錢越來越難，而且好多民營企業家也有了一定的實力，對他個人來說，也已經不只是為提高自己的生活品質去努力。這個時候如果再信心不足的話，發展的動力可能就沒有了”。

另一方面，有信心、有動力，還要有方法。郭廣昌表示，怎麼通過創新和技術的提升，通過不斷打磨產品來提升自己的競爭力，尤其是在全球範圍之內如何組織資源，提升民營企業自身的能力，是一個很大的問題。

郭廣昌談供給側結構性改革：打造“智慧經濟體”

主持人：李克強總理在工作報告提了“加強供給側結構性改革”，您今年的提案也涉及這一方面，對“供給側結構性改革”您怎麼看？

郭廣昌：市場經濟的兩個方面就是供需，供給側改革有兩個方面：第一從政府層面關注全要素生產成本的降低，提高供給的有效性。從政府角度來說，有很多工作要做。比如這次克強總理明確提出來要減稅，從減稅這個角度來說，中國最有能力減稅的時候是前面五年、十年，那個時候是財政收入的增長都是兩位數，遠遠高於GDP的增長。現在財政的收入是有壓力的，但是政府是一個非常有擔當的政府，在這個時候提供給側改革，就是要降低企業的稅負，使供給側更有效率。還有去產能，也是供給側改革。比如要培養新的動力，新經濟，我覺得這些政府有大量事情要做。

第二，從企業來說，怎麼樣去增加有效供應來滿足老百姓對生活提升的要求？現在溫飽問題解決了，低端的產能是富裕的，真正高品質的供應是不足的，需要企業家發揮“工匠精神”，發揮創新和設計能力，提供大量的創新產品給用戶。現在非常好玩的一個事，一方面我們有大量的產能供給是富裕的，但另一方面有不足的，比如醫療、教育、文化、體育等領域，有大量的供給是不足的，這個就是中國企業，或者中國民營企業巨大發展空間。

第三，整個全要素效率裡面，在新的動能形成，我覺得對企業工作者來說有非常大的空間。我覺得去年政府工作報告提互聯網+，今年談新經濟，對復星來說，我用一個詞是“智慧經濟體”，怎麼打造一個基於現代資訊技術的智慧經濟體，我們有大量的工作要做。一個很重要的事情，以前在電子商務這一端，或者在社交領域，我們的互聯網已經做了很多的工作。但是怎麼從客戶到製造完全打通，不僅僅是智慧的電商，最重要的是智慧的製造。比如像汽車，未來做定制車，這個車非常符合我的個性化需求，把我的設計可以放在裡面。整個生產是將柔性化生產和個性化定制融合在一起。從衣服來說，很重要的技術是要基於大資料技術，比如紅領就有200多萬的中國人版型數據。那他給你量的一些數位，根據你的設計，再通過大資料分析製作出來的西裝，既能體現你個性的需求，又特別符合你的身材。

郭廣昌回應發展中的困難和挑戰：我們可以慢一點 但是絕對不後退

回應復星海外投資策略時，郭廣昌認為，商業行為本身，就是經營風險的過程，都會遇到很多的挑戰。當面對困難和挑戰，郭廣昌還表示，“可能我們會慢一點，但中國絕對不能往後退。”

主持人：現在很多的企業都迎來“走出去”的好時機，復星有什麼自己的策略？

郭廣昌：復星在美國和歐洲以及非洲都有投資。中國已經是全球第二大經濟體，你不可能只是引進來。現在，如果你要在中國甚至全球形成很強的競爭力，就必須要有整合全球資源為你所用的能力。 所以，第一我們提出要“中國動力嫁接全球資源”，要在中國、全球尋找資源來滿足中國廣大客戶對富足、健康和快樂的需求。第二我們做這些事情的時候，還一定是立足於做一個負責任的全球公民。不但要服務我們的國家，還要主動服務每一個有投資地方的當地社區。

主持人:一定有很多的風險和挑戰在裡面吧？

郭廣昌：我覺得任何一個商業的本身，都是經營風險的過程，都會有很多的挑戰。這裡面最重要的就是你要不斷去學習，然後用心去體會。要學習法律，不要抱怨，要負責任地做很多事情。比如文化不一樣，理解不一樣，各地的標準不一樣或者有些人天生就對你有一些誤解和偏見，但我們企業工作者每天的工作就是面對和戰勝挑戰。 我在網上看到這樣一句話，“我可以慢一點，但是絕對不後退”。現在改革到了深水區，困難和挑戰給我們不小的壓力，可能我們會慢一點，但中國絕對不能往後退。

郭廣昌談企業參與扶貧：説明地方打造互惠型商業模式

企業家應該如何承擔社會責任？郭廣昌認為，把企業做好是基礎。企業家最根本的就是用有限的資源打造最好的產品，最大的滿足客戶需求。首先企業得有了客戶，才真正做的是企業，才會有更好的資金，才能給員工更好的回報。在這個基礎上，才是在為社會做貢獻，才可能為這個社會做更多的貢獻。要滿足法律的底線要求，要在環保上積極支持國家的政策，如果在全球投資，你還首先要遵守當地的法律法規，同時要融入和服務當地社區。

談到精准扶貧，郭廣昌表示，企業不能只是簡單去做一個慈善，企業參與扶貧要有一個方式和方法，這一定是可持續的、有效益的，這樣才有意義。作為復星來說，扶貧方法就是打造一個符合當地特色、能夠互惠互利的商業模式。可能這種商業模式利潤低一點，但是它是可持續的。

郭廣昌：建議放開民間投資 充分利用醫療資源供給

郭廣昌認為，醫療行業有兩個方面問題比較突出：一個是傳統的醫療都是以政府提供為主，政府的負擔比較重；另一方面，老百姓的怨言比較多，包括醫患矛盾比較多。在社會上大多數行業整體供應過剩的情況下，老百姓對醫療服務仍然有強烈的需求。如何提高醫療行業的供給滿足大家的需求，有大量的事情要做。克強總理提出把醫療和保險打通，對整個這個行業都是非常重要的。

如何供給以滿足老百姓對醫療服務的需求？郭廣昌建議：一是在醫療提供方面應該讓不同的主體同時來做，以前都是國家為主，未來應該是放開民間醫療的投資，這樣能夠讓更多的醫療供給滿足各個層次的需求；第二，要充分利用互聯網技術，使醫療資源充分得到發揮；第三，除了付費問題，國家要放開、支持醫療保險、商業保險，讓老百姓能買到不同類型的保險產品，針對不同需求享受不同的服務，而且應該讓這些保險有一些稅收方面的優惠，不能把所有的負擔讓國家來承擔； 第四，現在兒童就醫難，在兒童醫院的佈局上，要支持民營企業參與兒童醫院建設和運營管理。