因為我自己曾經是個醫生，我很清楚壹旦穿上防護服、戴上口罩，去醫治病人的時候，我們壹定是要百分百相信這套東西的，沒有時間再去想合不合標。

——復星全球醫療物資質量標準守門人張寧華

2020年年初，伴隨著新型冠狀病毒肺炎疫情從武漢蔓延至全國，壹場全民參與的疫情防控戰迅速拉開。
當我們凝視風暴本身，總會不可避免地察覺到個體的渺小和無助，然而當我們聚焦到參與抵抗這場風暴的壹個個戰鬥者，卻能從他們身上感受到平凡人迸發出的強大力量。 在新冠肺炎疫情爆發後，復星於1月24日啟動全球調配醫療物資馳援疫區計劃，並迅速組建了全球醫療物資調撥工作小組。

在BFC的抗疫全球戰時指揮部，復星全球醫療物資調撥小組在加班加點工作，右壹為張寧華
小組的成員來自復星壹家的各個成員企業。從鎖定海外各類供應商的資源，到嚴格按照醫用標準審核擬采購物資；從核定采購物資價格、落實跨境付款，到緊急開辟報關綠色通道；從跟蹤境外物流航班信息，到協調境內清關工作，各條戰線每壹位成員24小時無縫銜接、通力協作，讓從海外23個國家籌措來的醫療物資不斷送達疫區壹線醫護人員的手中。

來自復星醫藥的張寧華，正是這支高速運轉隊伍中的壹員，負責物資標準把控。為了將清關抵港後的醫療物資在第壹時間發往疫區，有壹段時間，張寧華幾乎住在了倉庫，常常是天還沒亮，就能看見他穿著拖鞋披著羽絨外套在倉庫裏忙碌。

盡管這份工作的重要性不言而喻，但推進過程中復雜性和難度系數之高，卻鮮有人知。

2020年3月11日，在連續高強度工作近50天後，上海復星公益基金會對張寧華進行了專訪。

以下是復星基金會和張寧華的對話：

01

“不到兩周，就被拉進八九十個群”

Q:

復星基金會：您在復星這次全球抗疫當中，擔任的是什麽角色？

A:

張寧華：標準把控。因為我在復星醫療負責采購，而且我在這麽長的時間裏邊壹直在幫著全醫療集團采購物資，而采購物資最重要的壹件事是標準把控。復星啟動全球醫療物資調配計劃後，最先遇到的難題就是如何界定標準，所以就壹直在尋找這樣壹個人。而我正好能夠解決這個問題，所以大家順理成章地就碰到了壹起。

Q:復星基金會：您之前做了多少年的醫療物資采購工作？
A:張寧華：我本來就是個醫生，所以可以說壹直在這個行業裏邊。到現在也有7、8年了。

壹批從法國籌措來的醫療物資抵達祝橋倉庫後，張寧華在嚴格審核物資標準，並與同事交流自己的判斷 Q:復星基金會：1月29日，復星基金會啟動了“抗擊疫肺炎疫情”專項基金，先後有40多家愛心企業和機構參與進來。在整個過程中，關於物資標準的任何問題大家都在找妳。被拉進多少個群，妳記得嗎？

A:張寧華：不到兩周，被拉進了八九十個群，然後只要這些群裏面@到我，我都會第壹時間給到回復。有關於物資標準，基本上就兩大問題，第壹個就是說這個東西符不符合中國的標準和要求；第二個是物資價格是否合理。第壹個問題的話屬於我直接判斷的範圍，我就會給出壹個準確意見，第二個問題我壹般會給出壹個參考意見。

Q:

復星基金會：剛剛說的標準，妳能夠跟描述壹下符合中國的標準是怎樣的嗎？

A:張寧華：中國制定的國標它是可以對照的，首先來講就得弄清楚中國的國標它裏邊有幾個核心的參數，拿這些個核心的參數再去對照歐標和美標的時候，參數重合度極高的就是我們要鎖定的。類似於穿鞋的碼數壹樣，各國度量單位不壹樣，但是可以換算和比照的，就是這個道理。

Q:復星基金會：關於價格上妳是怎麽提供參考標準的？

A:張寧華：主要是參考咱們全球采購價格的均價。困難的地方在於價格是動態變化的，像早期咱們采購N95可能就5塊錢，但是後期采購的話，基本上15塊錢，甚至30塊錢都有；防護服也壹樣，早期采購大概50塊錢，後來80塊錢，160、400塊錢都采過。是看采購的整個市場的變化和供需之間的關系。我會時刻關註後臺數據，這樣在別人來問我的時候，我就能比較準確地報出當下的參考均價到底是多少。

02

“即使花再多時間，我也要據理力爭”

Q:復星基金會：作為保證質量的守門人，妳覺得工作中的難點和挑戰有哪些？
A:張寧華：難點和挑戰就是要不斷的學習。醫療物資這壹塊，全球最通行的標準是歐標，美國的標準也相對通行。但是除了這兩個標準之外，還有韓國標準、日本標準，然後形形色色的各類標準特別多。第二個就是我們分析完物資的材料之後得到壹個鑒定結果後，還要跟國內的醫院去做分析解釋。因為醫生都很忙，不可能有時間去分辨全球幾十個國家的標準，告訴他們我們的判斷依據，醫護人員才會放心地穿著衣服進入到疫區。

Q:復星基金會：這當中有發生過什麽故事嗎？

A:張寧華：有很多。比如疫情發生初期，復星聯合騰訊支援5萬套防護服到武漢去，當時是武漢各級醫療機構防護物資最緊缺的時候。但是物資抵達的第二天，我們就陸續收到很多電話，他說妳們醫療防護服這個不是中國標準，然後我不敢用。

然後我就跟他解釋，我們捐贈的醫療級的和膠條級的防護服，醫療級防護服是符合歐盟標準的；膠條級防護服和國內唯壹的差異就是沒有貼膠條，是完全符合國標的，是不會有問題的。我就說妳不能單純告訴我說這個不能用，而是在大家都在需要的時候，想清楚這個東西該用在怎樣的醫療救治場景。

張寧華確認從美國采購回國的可進隔離區N95口罩的規格

Q:復星基金會：據說在海外鎖定的物資裏面，妳拒絕過很多批，原因是什麽呢？

A:張寧華：確實拒絕過很多次。第壹個階段，就是我們開始介入之後，只要我們看過，工業級的防護服我們肯定是不要的。進入到第二個階段之後，我們認為國內市場上普通N95口罩已經基本上滿足了之後，我們民用級的N95口罩也壹律不要，就只要醫用級的，而且要符合歐盟的醫用標準。隨著疫情發展，僅達到醫療級的防護服我們也不要，只要紅區級的，就是最高規格的符合國標的這些醫用級的口罩、防護服才允許它進來。我們拒絕的單子應該在80%以上，真正進來的大概只出10-20%。

張寧華經手把控過的防護服種類多達50余款

Q:復星基金會：從海外籌措的多批物資中，有過保質期或以次充好的情況嗎？

A:張寧華：這種壹般是供應商為了利益有意想賣給妳，但不多。我會在倉庫裏邊幫著大家去確認。像N95口罩普遍的使用期是三年，然後有的口罩都已經到5年，所以說這個東西就要全部要剔出去，不能參與捐贈分配。然後還有壹種是比如說像印度過來的壹批貨，報的是紅區防護服進來的。但是我在現場點貨的時候，就突然發現16000件裏邊只有幾百件是紅區的，其他全是工業級的。對於我們後期的分配上，所以我們就要求連夜立刻把這個物資規格說明改過來，改成多少工業級、多少紅區級，確保咱們捐贈出去的肯定是符合標準的東西。


Q:復星基金會：您覺得在做這個工作上最重要的是什麽？

A:張寧華：我是壹個骨科醫生，做了三年多。因為我自己曾經是個醫生，我很清楚壹旦穿上防護服、戴上口罩，去醫治病人的時候，我們壹定是要百分百相信這套東西的，沒有時間再去想合不合標。所以從我角度來講，我最怕的事情，就是我們因為疏忽大意捐贈了壹些不合標的東西出去，壹旦發生了風險，後果不堪設想，這其實是我最擔心的。所以但凡過我手的不合標的或者存疑的物資，即使要花再多時間，我也要據理力爭，對抗疫壹線的醫護人員來說，質量線就是生命線。