【2015年3月5日，北京】
 
十二屆全國政協委員郭廣昌提案說明會在復星國際中心舉行。60余名媒體記者彙聚北京復星國際中心，圍繞郭廣昌委員對總理報告的理解、郭委員政協提案、政協聯組會議發言內容等熱點話題展開深入而熱烈的交流。
 
提案說明會正值元宵佳節，郭廣昌一入場即向剛剛從人民大會堂趕來的媒體朋友們致以節日的問候。隨後在短短一個小時的互動交流中，郭廣昌委員就此次政協提案內容和兩會熱點、焦點與記者們展開互動。結合李克強總理所作的政府工作報告以及在昨天政協聯組會議上的發言與互動內容，郭廣昌委員說，他始終對中國經濟充滿信心。他反復呼籲，中國企業要借“一帶一路”國家戰略，走出去，更要引進來，鼓勵大眾創新，促進產業和消費升級。
 
在全國兩會期間，郭廣昌委員將向全國政協十二屆三次會議提交“助力中國企業更好融入全球經濟”、“加強在我國推進勞工補償保險”、“推動國內環保行業健康發展、“規範應用互聯網實施醫療保險購藥和結算”、“鼓勵零售藥店參與基層醫療服務體系”、“鼓勵探索新型的影視投融資模式”、“降低或取消天然橡膠進口關稅”等七項提案。
 
新華社、人民日報、中央廣播電臺、中央電視臺、光明日報、經濟日報、中國青年報、中國國際廣播電臺、人民政協報、科技日報、中國日報、中華工商時報等中央媒體，解放日報、東方早報、上海廣播電臺、廣州日報、浙江日報等地方媒體，新京報、京華時報、北京晨報、浙江衛視、錢江晚報、今日早報、北京商報等都市媒體，南華早報、文匯報、大公報、經濟通等香港媒體，21世紀經濟報導、第一財經、經濟觀察報、證券日報、上海證券報、中國證券報、中國企業家、每日經濟新聞、中國保險報等財經媒體，健康報、醫藥經濟報、中國醫藥報、醫藥經理人等行業媒體，以及新華網、人民網、新浪、搜狐、網易、騰訊、鳳凰網、澎湃、介面等網路媒體共約60餘家媒體的記者參加了提案說明會。
 
 
 
以下為郭廣昌委員提案說明會文字實錄。
 
 
主題:第十二屆全國政協委員郭廣昌提案內容徵集會
 
時間:2015年3月5日 上午
 
地點:復星國際中心29層
 
 

主持人：謝謝各位媒體朋友今天來參加郭廣昌委員的媒體見面會，今天是一年一度的元宵節，首先給大家拜個晚年，祝大家節日快樂。郭委員今年也帶來七個提案，得到大家關注。
 

郭廣昌：首先，非常感謝大家，也是問候大家元宵節好，拜個晚年！每年兩會，在座各位有很多都是老朋友，在這裡我深深地感謝大家，謝謝。
 
問：郭總好，我是人民政協報記者，昨天在現場我們注意到，總理說，就您在政協聯組會議上的發言和反映的問題，可以向當時在場的周小川行長提一個建議。如果您寫這個建議的話，我們想知道您關注的方向和內容在哪些方面？
 
答：昨天跟總理對話，很高興總理他四次回應了我的發言。第一次是我們出去投資，總理1月份有一句話，民營企業出去投資，項目的話民營企業自己把握就行了，審批幹嘛？他問復星出去投資有什麼困難，我說我們出去投資資金這塊，我們在香港上市，同時在海外又收購了葡萄牙最大的保險公司，所以復星的海外投資不是用人民幣的錢換美金。雖然程式沒有走過，可我知道走這個程式還是很困難的。所以我是為別的企業呼籲的。總理說你是為別的企業呼籲，不是為你自己。
 
第二，對復星來說，碰到另外一個問題就是說，中國經濟以前是單向開放，以前的開放主要是對外開放，引進資金，現在除了引進來，還要走出去。我是在第三層面說的，引進來，走出去，走出去以後，這些企業還要再回來。就是為了中國優秀的企業要代表中國經濟去踢世界盃的話，你必須具備在全球整合資源的能力。整合你的海外投資以後，有些企業要回來，我們在香港有再保險公司，也是第一個總部註冊在香港的再保險公司，我們又投資了葡萄牙保險公司，是葡萄牙在壽險、財險、健康險的市場份額占到30%的公司，今年有150億歐元對外可投資資產，這些企業都希望回來投資。在這個方面，能不能夠給予更多政策方面的支持。這一塊也得到總理的回應，他說你會後給當時在座的周小川行長寫封信，看一下該怎麼做。
 
問：我是中國青年報記者。注意到您第一個提案中有一句，加大對民企的服務支援，有一句提到進一步強化國家領導人支援民營企業，是不是我們復星在這方面遇到了一些阻礙，或者說有這方面的需求？
 
答：我提這麼一句倒不是受到阻礙，恰恰是因為我們是受益者。有兩件事情，一件是去年5月份，葡萄牙總統訪華，訪華期間，復星與葡萄牙保險簽約是在習近平主席見證下進行的。實際上，領導人出席企業的簽約儀式，對於企業的信任，在國外都是按照法律程式做的。第二個，復星在希臘的一個項目，是雅典老機場的改造項目，就是在克強總理訪問希臘的時候我們簽約的。我昨天發言的時候，克強總理再三問，希臘新政府上臺以後，對復星有沒有影響，我說到目前為止還沒有影響，我也只能說到目前為止沒有影響。他說到底有沒有影響，又問一遍，我只能說到目前為止沒有影響。其實不僅僅是中國，大家注意到沒有，每次美國總統訪華跟著的是誰？都是一批企業家，都是一批跟中國有大的業務往來的企業，就是國和國的利益都是和企業的利益是緊密相連的。我覺得對我們走出去也好，引回來也好，國家領導人在出訪過程中加以背書，對企業，尤其是對民營企業很有推動作用。我希望我們國家領導人多為民營企業站月臺，出臺，為民營企業走出去，引進來發揮更大作用。
 
問：中國企業家雜誌社的記者。我問一個問題，您提案中提到打破剛性兌付的問題。吳曉靈前兩天也提到，中國剛性兌付提高了社會融資成本。前不久我跟摩根大通首席經濟學家聊天的時候他也提出，中國的企業債和政府債問題是很大的問題。您為什麼會關注到這個問題，另外您有什麼更好的建議。
 
答：我自己認為，剛性兌付是中國企業慢慢消化的毒瘤，這個存在對資金流向，實體經濟是很不利的。現在我們的實體經濟沒有能力支援這麼高的利率。這麼高利率存在的原因是有大量的剛性兌付存在，是有大量暗含的政府、銀行、信託作為背景的這種無風險的高利率的產品的存在，導致大家把資金都引導到這種產品裡去。而這些產品的支援，最後的支持基本上兩點，要麼是土地，要麼是政府信貸，最後都是政府。我們的銀行大部分也是政府做最後的信用背書，有大量高利息的存在，實體經濟拿到錢更貴。如果把剛性對付打掉，包括這次克強總理43號文，規範地方政府債務的檔，我覺得是非常有效的，對於摸清目前整個政府負債的家底，規範整個政府的負債行為都是非常重要的，這樣才能逼迫資金往實體經濟流動，把整個利息的水準降下來。我們現在的實體經濟是沒有能力支援這麼高的利息的，所以我們現在進入一個降息的通道。但是降息本身有沒有效，降息傳遞到實體經濟裡是存在不確定性的，不確定性最大的障礙是有大量的剛性兌付的高利息產品的存在。當然43號文出來以後，這個問題已經好很多。我負責任地說，這個事情領導理解得比我們要清楚、透徹得多。但是從我們該說的，從我作為一名企業工作者的角度，盡一份責任，我還是說吧。
 
問：我是解放日報記者。您在提案中有一條建議是加快自貿區建設，其中您也講到，建議自貿區要開通中國企業海外項目引回來發展的綠色通道，您在這方面有什麼具體的設想或者是建議，謝謝。
 
答：對於自貿區我的理解就是一個制度學習、制度實踐的地方。這次政府工作報告裡多次提到，負面清單，就是未來公民待遇加負面清單，首先大家是公民待遇，你該怎麼做怎麼做，但是有一些專案是負面清單，這個概念很大程度上是設立自貿區以後提出的。自貿區很大的一個作用是改革的先行者，社會學習的一個前沿。像上海自貿區是整個中國自貿區裡第一個，我們非常希望復星本身已經投資的海外保險和海外金融企業，能夠首先回到自貿區發展，然後我們投資的海外企業也能夠有一些嘗試、實踐，首先在自貿區裡能實現。包括資本的自由流動，包括審批得更加靈活，我覺得這方面自貿區的實踐對整個中國更好地融入全球經濟，在制度上，在各方面更加清晰，更加無縫融入全球經濟都是很好的實踐樣板。
 
問：新京報記者。您有份提案是關於影視投融資模式的，是說對影視業進行金融和投資支持。為什麼會提這個方案，是因為我們收購了一家好萊塢的影視公司嗎？第二個問題，今年是有一個全民的搶紅包高潮，您對互聯網金融這塊的發展怎麼看，另外是復星在這方面有沒有打算和佈局。
 
答：你說得是對的，好萊塢STUDIO 8這家電影公司，我們投了2億美金，索尼投了5000萬美金，這2.5億美金，我們同時跟銀行，你每個項目等於是有一個配套的融資，他們承諾7.5億美元的融資。等於我們用2.5億撬動的是整個10億美元的影視產業的投資，這就是我們在好萊塢做的事情。這10億美金未來5年，每年可以投拍五部好萊塢大片，基本上是作為一個基本資金就夠了。這樣的融資模式讓我感覺還是蠻好的。第二個，我們去好萊塢在美國看的時候，它還有完片保險，各種和文化產業相關的金融制度安排，我覺得都是很好的。我們的影視產業，從票房的角度今年可能超過美國，當然我們的衍生品各方面加起來還和美國有差距，未來我覺得不僅僅是超過美國的問題，可能是美國的2倍，3倍，都有可能。這樣的大產業是需要綜合的金融配套的，為此有這樣的一個提案。
 
問：我來自新華網健康頻道。近年來我們關注到復星醫藥持續加大對醫療服務的佈局，先後投資建立很多家醫院，我們也注意到，您在提案中也提到要引入社會資本加入基層醫療服務體系建設，可否談一下未來復星醫藥的佈局是否會加大建設基層醫療服務機構的投入。
 
答：我們覺得在醫院投資這塊，我們是會加大力度，未來復星會構建大健康產業。現在對中產階層崛起，最大的需求我覺得，一是健康，二是快樂時尚，包括我們現在投資的旅遊。大健康這塊包括醫療服務，也是多層次的，既可以像和睦家這樣高端的，也可以是中低端的醫療。另外是養老等等，我們也提出蜂巢社區的定義，希望把醫療、養老、房地產開發、商業，能夠合在一起打造。說到基層醫療，我感覺到尤其像大城市的就醫裡有一個問題，不管大病、小病，哪怕是一個感冒，很多都要到三甲醫院看，導致三甲醫院人滿為患。我講個例子很有意思，我的大女兒以前都是在國內醫院看，每次感冒就拎回來一大堆藥，真的從小到大我知道她吃很多藥。後來我兩個小孩基本上都是在和睦家就診，特點是先打個電話問一下，感冒了，醫生說發燒沒有，沒發燒，醫生說別來醫院了，多喝開水。如果發燒，弄點藥吃吃就行了，實在不行就是看一下。他說感冒這個東西吃藥也是三天，喝開水也是三天。一是過分用藥，二是過分就醫，你看個感冒，真的藥店，如果藥店有駐店醫生，一般的小店都有基本的服務就夠了，這樣就可以解決大部分的就醫難的問題。我們是需要建立多層次的，廣覆蓋多層次的醫療體系的解決，所以我有一個提案，專門希望我們大量的醫藥的連鎖藥店裡，都有駐店醫生，這樣可以解決很多小病。比如感冒，患者沒必要每天跑到醫院排隊，掛號，花很多時間，把我們大量有效的、本來就已經比較緊張的醫療資源浪費掉了。
 
問：我是搜狐財經記者。接著這個問題問，您怎麼看線上醫療就診，比如說醫療諮詢、服務，還有醫療教育，復星在這方面有沒有一些投入。另外，您今年提案也有關於互聯網實施醫藥保險購藥結算的提案，您覺得現在做這塊是否挺困難。
 
答：民營醫療，復星是關注很長時間，可以說八九年以前就開始關注。這塊不容易，而且國家政策也是重新開放的。我們也是三年前左右開始發力做的。這塊的痛點在哪裡我覺得很簡單，痛點就是服務和服務能力的提升，因為你就是一個民營醫療的品牌，你要能夠得到客戶的認可，你本身要把它理順是不容易的。我們有兩點，我們要投資和睦家，因為和睦家已經有20年在中國一步步摸索過來，能夠為高端醫療在中國進行服務，是一步步做出來的。這個行業的痛點就是你需要時間積累你的品牌和能力。民營醫療，你還是要和已有的醫療資源相結合，你不能說所有的醫生都是我自己培養，所有的東西我從頭來過，那花的時間就很長。我們也更多地參與國有醫療資源的改這個復星也做很多類似的投資。這兩點我覺得是非常重要的。
 
你說的網上未來的怎麼樣把醫療資源這塊，我覺得線上線下能很好結合起來，大膽小心地實踐。這個東西人命關天，還是要監管，尤其是安全監管，但同時允許實踐。我們也投入類似的一些企業，比如我們投資掛號網，已經有投資，我們也覺得對馬雲在網上賣藥這些，我們也是樂見其成。互聯網的精神是不斷試錯。試錯的模式是商業模式可以試錯，藥不能試錯，不能說賣的藥是假的，商業模式本身可以有試錯的過程，我是這樣認為的。
 
問：我是上海報業介面新媒體記者。兩個問題，一是您提到在全球大宗商品處於冰河期的時候，是國企民企聯手出海配置資源的好時機，復星有沒有這方面的計畫。還有是環保領域，您也提出設立PPP中心這樣的建議，復星有沒有參與PPP項目的計畫，以及我們入股中山公用以後，在環保領域下一步有哪些動作和計畫。
 
答：大宗商品我們會積極作為復星今後幾年投資的重點方向，這是明確的，包括去年投資的洛克石油，包括去年的海礦在A股成功上市，我們會加大在大宗商品的全球佈局。這是兩個方面，一是對資源的投資，包括石油、鐵礦。二是對新型大宗商品的貿易方式，尤其是在互聯網環境下，一個互聯網環境下一種新型貿易方式，我們都會做積極探索。我相信復星在2015年會有一些比較大的機會出來。第二是環保，我覺得只有用市場的方式，只有加大政府的投入，企業的投入，只有用全民創業的方式，才能真正解決我們的環保問題。所以我覺得，我們也會加大、加強在環保產業的投資。大家也看到，我們也投了中山公用，南鋼也面臨轉型，南鋼可能會往環保產業做更多的投資。
 
問：我是香港南方早報記者。兩個問題，今天上午總理的工作報告，您對總理印象是怎麼樣的，有沒有哪些深刻的亮點。第二個問題，復星一直是投資于中國的高端消費品市場，我們也知道，現在國人高端消費品消費往海外走的趨勢非常明顯，像代購，海外採購占相當大的一部分。從您的角度，您怎麼看這個趨勢，會不會在高端消費品的投資佈局上也會有所調整，謝謝。
 
答：首先，政府工作報告我是連續第18年聽取政府工作報告了。我自己感覺，這是我覺得最振奮的一次。首先是整個邏輯，我是高度認同的。克強總理首先是向改革要動力，只有改革才能得紅利，才能讓我們的經濟保持高速增長，讓改革促進經濟發展。第二，我也非常認同，只有發展才能解決所有的問題，你不發展的話，所有的問題只會越積越多。所有的民生問題最後也是靠發展解決的。第三，的確，發展滯後還是為了解決民生。所以說整個邏輯是非常清晰的，而且說得都是很實在，第一步該怎麼做。我心目中感覺這兩年的確做了五六年能的事情，真的很不容易，我是從心底裡由衷地認同。還有第二個由衷的認同，有一段話我特別感動，13億，14億中國人都是勤勞、智慧的，我們一直說勤勞、勇敢、智慧的中國人民。但是大家想想，智慧、勤勞沒變過，我們一直智慧、勤勞的。現在的繁榮講到底還是要改革，勤勞、智慧要用到對的方向上去，把13億大眾有創新，大眾創業，我非常認可這點。我在聽政府工作報告前，3月1日，在亞布力中國企業家論壇上，我接受中央電視臺採訪，對中國經濟有沒有信心？我說我是有信心的。信心最主要來自於你要看年輕人，年輕人在幹什麼，如果我們的年輕人都是想盡辦法創業就業，這個國家就有希望。所以我覺得總理報告裡強調大眾創新、大眾創業，只有把13億中國人的智慧，尤其是年輕人的智慧充分發揮調動起來，活力充分發揮起來，這才是重要的事。大家都想辦法，大家都努力，這個社會才會有活力。
 
我聽了政府工作報告，哪怕你把它當成一部經濟的教科書，都是非常值得大家認真地去讀一讀、看一看，這是很不一樣的一份報告，值得認真地去多讀幾遍。
 
你提到的高端消費，以前的奢侈品消費跟反腐有關。總理報告裡有幾個字，鼓勵消費，鼓勵大眾消費，民間消費，限制三公消費，講得非常明確。比如說茅臺酒，現在賣到800塊，900塊，像今天元宵節，各位回家的時候，給你老爸帶一瓶回去都買得起，你說算不算奢侈品？我認為，孝敬一下父母，帶一瓶回家還是可以的。像上海我家的保姆每月收入也有四五千塊一個月，她過年回家給父母帶一瓶茅臺酒肯定也買得起的。奢侈品消費變成腐敗的代名詞肯定不行，但是納入中產階級消費肯定是有空間的。我們看好符合中產階層的高端消費，包括高端旅遊，像地中海俱樂部這樣的一價全包式服務，這類家庭式的旅遊我還是很看好的。
 
問：我是鳳凰財經記者。兩個問題，第一個問題，您的提案中提到鼓勵國企與海外經驗的民企合作投資，將混合所有制運用到海外項目，請您具體談談？第二個問題，您提出探索新型的影視投融資方式，阿裡娛樂寶這種眾籌模式是不是好的模式？
 
答：先談第二個問題，影視投資的眾籌模式。我說互聯網的商業模式就是試錯，肯定是不斷試不斷提升。我們也保持樂見其成的態度。國企改革，在中國，在全球，都會碰到很多的爭論。我們參與中國的國企改革，混合所有制，我們也參與全球的國企改革，像葡萄牙保險公司，原來是100%國有，它走的就是葡萄牙國企改革的道路。這次我和克強總理彙報，我們說希臘的機場項目，不同的黨派上臺，他們對國企改革的態度，對引進外資的態度也會有所變化。這裡面有兩個問題，第一是要不要改的問題，混合的目的是什麼，混合所有制解決的痛點是什麼，我覺得根本是解決效率的問題，是解決產權的清晰問題，是解決所有人在位的問題。要解決第二個問題是，在改革過程中怎樣防止國有資產的流失。從我們參與海外的國有企業改革的角度來說，就是一點，制定好程式，規範、透明，這個問題就是這麼解決的。比如說我們參加葡萄牙保險公司收購，美國也參與，有很多其他公司也參與，沒有一個人說你是在侵吞葡萄牙的國有資產。因為它走的是一條規範的道路，就是按照程式，規範、透明。現在混合所有制改革是有一些討論，但我認為這種討論是有利於讓國有企業改革能夠走得更好，我還是充滿信心的。第二點跟你講得相關，這種混合如果能夠一起去海外做更多的投資，把我們各種優勢組合起來去做海外投資，尤其是大宗商品這塊，我覺得還是有很多機會的。
 
問：昨天總理在接見的時候也談到一個現象，國人都要自費出國買馬桶蓋也好，購買更好的藥，都成了一種潮流。他指出這是倒逼中國的企業進行生產、消費的升級和轉型，您對此怎麼看，復星在這個方面會有什麼樣的動作？
 

答：總理說這些事情讓我感覺他很接地氣，對國人的情況很清楚，很有大國總理的風範。中國這麼大，有人說要向小國家學習，用國貨。大家設想一下，中國人都用國貨，如果全球都用國貨，那我們的產品出售給誰？現在不能不給消費者選擇的自由，如果我們只出口不進口，哪個國家還會再買中國的東西？總理講的是，要給消費者選擇的權力。同時提到，這也是倒逼我們的企業加快自己的進步，我覺得講得非常好，我個人也是非常認可的。
 
從復星的角度來說，我覺得就像你講的，全面提升自己的產品的品質是非常重要的。第二點，我們是走出去，再引進來，能夠在品牌上，在品質上，在各個產品的美譽度上，都希望一是在國內的要提升，二是我們通過引進海外更多好的品牌，能夠提升復星本身這些產品、內容、服務的品質。包括我說投資的地中海俱樂部，現在在國內已經有三家開業，我相信未來還會有更多的地中海俱樂部開業。不要著急，都有一個過程，我們每天都在進步。以前，我們和別人差距更大，只是以前我們的國人沒有能力，也沒有想到購買更好的產品、內容和服務，我願意付更高的價格。這是好事，消費者願意為品質和品質付更高的價格，也提醒我們的國人，你如果有更好的服務和品質，消費者有能力購買，這是好事情。
 
問：我是北京商報記者。兩個問題，一個，提案裡有關應用互聯網實施醫療保險購藥，醫藥行業對於開放互聯網銷售處方藥呼聲很高，您在兩會期間和政府官員有沒有交流，現在有沒有最新的進展可以給我們透露。第二，如果一旦開放互聯網銷售處方藥，復星會不會將這個作為重點。第二個問題是關於養老，復星以前一直關注養老這個產業，您能不能介紹一下復星在養老產業方面的規劃。
 
答：開放互聯網賣處方藥，我覺得應該積極支持。但是，我前面講到，藥品是不一樣的商品，在開放的同時一定要加強監管。商業模式可以試錯，但是服務品質和藥品安全性問題上不容試錯，這個問題不是一般的問題，是大問題。和政府官員，這幾天大家都在認真開會，沒有交流，但是我們提案上去了，後續會有交流。
 
養老產業復星一直很重視。國內第一個高端養老項目是我們投資的星堡社區，在上海聲譽、影響各方面都非常好。甚至有很多人找我開後門，說不需要打折，能不能把他安排進去。所以我覺得，養老是一個巨大的產業。我覺得中國經濟的有生力量應該就是生於60左右到75左右，就是目前最有生、最有消費力的。我們這些人都是紅薯、馬鈴薯的一代。我，馬雲，那個時候都可以大量種植紅薯、馬鈴薯以後，帶來一個人口的爆炸性增長養出來的，就是60後這批人。現在這批人老了以後，消費力又足夠，的確人群數量又足夠，可能未來養老產業是一個爆發期，所以我們會非常關注這一塊。
 
問：我是中國保險報記者。兩個問題，第一，復星醫藥構建大健康的產業，我想瞭解一下大健康產業裡具體的規劃和佈局是怎麼樣的，一旦構建健康產業，健康保險是其中很重要的內容，復星在國內還沒有專業的健康險公司，是不是有籌建打算。第二，您在第一個提案裡提到一帶一路國家戰略，這個國家戰略出臺以後保險行業也一直想參與其中，復星的保險資產很大一部分是在葡萄牙保險公司，從復星的角度，你們旗下的保險機構在參與一帶一路建設過程中有什麼打算。
 
答：大健康對我們來說，我們從復星的行業——保險的角度來說，我們要把健康險，養老保險不斷加強。第二個是從投資的角度來說，我們會重點投資到醫療服務，醫藥，養老這些行業。第三個是我們在房地產開發，我們會把剛才講的醫療服務，養老，美容，這些產業結合起來，以產業為引導做好我們的蜂巢城市——健康蜂巢。復星要做的是把金融、保險和我們投資的醫療服務，和我們的房地產開發能力打通打穿，我們叫1+1+1戰略，形成大健康的佈局。我們的保險在中國還不算大，我們有永安保險，我們的確在籌備健康險公司。我們的海外保險增長更快，我們希望在國家一帶一路建設過程中，一是要走出去，二是要引回來。我用的詞叫融入全球，互動融入的過程，而不是一會兒引進來，一會兒走出去，每天就是互換的過程，出去的目的是為了更好地回來。我們在海外的投資，包括健康這塊，我們希望更多的能夠引回國內，包括我們的保險公司也非常希望在國內加快發展。
 
問：問一個關於價格改革的問題，今年說要放開藥的價格，醫療服務的價格也要改革，包括水、電力、油氣價格都要改革。您作為一個企業家，對於價格改革對您企業的影響，包括對復星的投資業務有什麼影響。
 
答：回到政府工作報告，對政府來說宏觀調控是必須的，問題是用行政的方式還是用市場的方式去調控，包括房地產、醫療、醫藥等等。政府買單也好，個人買單也好，都是希望提供更多質優價廉的產品，問題是用什麼方式。政府是制定更透明的遊戲規則讓市場來解決，還是說政府就把你規定死了，什麼價，什麼人能買，什麼人不能買，這是不一樣的。我理解的價格放開其實也是這個意思，不是說政府不管，政府管的恰恰是規範、透明的遊戲規則，讓消費者，購買者有足夠的選擇力去做選擇。這種選擇也不是說價格越低越好，有些人就希望花更多的錢買更優質的產品和服務。比如說有些人願意為少排兩小時的隊付更多的錢，而有些人願意寧可多等一會兒，但價格要低一些。市場本身只要你制定好的規範的透明的規則，市場提供符合多層次消費需求、多層次的供應商，這是改革的邏輯。對復星來說，在這種提供優質產品和服務的供應裡面，復星要找到最符合復星投資戰略和邏輯的事情。比如醫療領域，高端醫療我們怎麼做，中端醫療怎麼做，我們也會形成自己的一些好的產品，參與市場競爭。