豫園股份:中國資本市場三十年高質量發展優秀樣本 “雙循環”下戰略升級
內容來源於:豫園股份
近日,由中央廣播電視總臺粵港澳大灣區總部和南方財經全媒體集團聯合主辦的“新格局、新市場、新挑戰 ——2020南方財經國際論壇”在廣州召開,中央廣播電視總臺央視副總編輯、總經理室總經理彭健明,廣東省委宣傳部常務副部長劉紅兵,中國證監會上市公司監管部副主任孫念瑞分別發表致辭。來自監管層、全球主要證券交易所、海內外知名經濟學家、全球主流投資機構、頭部上市公司等近500位與會嘉賓就“雙循環”格局下企業借力資本市場發展等重磅議題展開了思想碰撞。豫園股份董事長助理兼董事會秘書蔣偉和豫園股份副總裁兼CFO鄒超作為豫園股份代表出席。
在上市公司主題論壇環節,豫園股份副總裁兼CFO鄒超發表主題演講,分享豫園借助品牌創新,結合雙循環新發展格局的戰略升級之路。
鄒超表示,豫園過去30年的發展,得益於與時代潮流的同頻共振。去年全年,豫園股份實現營業收入超429億元,歸屬於上市公司股東凈利潤超32億元。公司持續深耕家庭快樂消費產業,不斷推動海內外交流合作。憑借對本地消費者、渠道、營銷的理解,讓國際品牌與豫園股份現有產業賽道之間形成強化發展。通過“深度產業運營+產業投資”的雙輪驅動,壹方面激發老字號的創新活力,另壹方面,借助資源、服務和鏈接賦能,助力海外品牌在國內的市場拓展,打造更多好產品和好服務,激發消費內需,通過創新、加大科創研發投入、供應鏈投入最終實現可持續效應,助力雙循環新發展格局。得益於公司厚實的產業基礎和提前布局,今年疫情下,公司前三季度凈利潤仍實現了超30%的逆勢增長。
在主題論壇環節,豫園股份董事長助理兼董事會秘書蔣偉、聖象集團首席運營官孫小良、廣發證券零售電商首席分析師洪濤、匯豐深圳分行行長朱勤科圍繞《推動“雙循環”,分享消費升級紅利》的主題,展開圓桌對話。
蔣偉表示,豫園股份是上海“老八股”之壹,三十年來,公司的股票簡稱也從“豫園商場”、“豫園商城”變為今天的“豫園股份”,這個簡稱的變化不僅體現著公司的發展,也折射出資本市場的發展。經過壹代代豫園人的不斷努力,公司堅持產業運營與產業投資雙輪驅動,通過內生式增長、外延式擴張、整合式發展的產業運營思路,豫園從壹家以豫園商圈地區業務為主的公司已逐漸成長為全球壹流家庭消費產業集團。從這壹點來說,豫園股份也是中國資本市場30周年高質量發展的壹個標本。
與中國資本市場同歲的豫園股份,無疑是中國資本市場三十年發展的見證者、參與者、建設者和受益者,也是中國資本市場三十年高質量發展的優秀樣本。
1990年,豫園商場正式在上海證券交易所掛牌上市,作為最早上市的“老八股”之壹,也是中國第壹個上市的商業股份制公司,被譽為“中華商業第壹股”。 經過股份改革、成功上市之後,資本市場的優勢帶給了豫園巨大的發展動力。
1992年5月,經上海市委、市政府的批準,同意在上市公司“豫園商場”股份公司基礎上重組成立“豫園商城”。可以說,豫園是中國股票史上第壹家資產重組的公司。此次資產重組,共募集資金6.2億元。正是因為這筆資金投入到改造建設中,豫園地區發生了翻天覆地的變化,壹個保持中華傳統建築風貌、又具備現代設施的文化旅遊商業地標巍然成型。
2018年,豫園股份完成重大資產重組後進入復星戰略布局核心層,定位為復星快樂產業旗艦平臺。在控股股東復星的賦能下,豫園加快了打造植根中國、布局全球的家庭快樂消費產業集群的步伐。依托復星全球平臺及資源賦能系統,豫園股份戰略願景已日益定位於聚焦家庭客戶,持續錨定“家庭快樂消費產業+城市產業地標+線上線下會員及服務平臺”的“1+1+1”發展戰略。
豫園股份擁有深厚的產業運營基礎,通過內生式增長、外延式擴張、整合式發展的產業運營思路,目前已形成珠寶時尚、文化餐飲、食品飲料、酒業、中醫健康、美容美妝、寵物健康、國民腕表、商業與文創等多個產業集群,擁有國內17個中華老字號和壹眾領先品牌,以及多個全球知名品牌等為核心的產業品牌資源,聚焦好產品打造,進行全面產業升級。
在當前新經濟格局下,豫園股份是“雙循環”發展的堅定貫徹者,借助文化紅利、產城融合和產業C2M的時代浪潮,持續布局和深耕家庭快樂消費產業,以“雙引擎”服務全球家庭客戶,在推動本土國潮品牌創新升級的同時,也將積極聯通國際國內市場,助力海外優質品牌在中國市場的發展。