每年的5月15日是全國投資者保護宣傳日，今年在社會各界積極防疫抗疫的背景下，由上海證監局作為指導單位，上海上市公司協會與全景網共同主辦了“復工復產，共克時艱”上市公司“雲調研”活動。通過直播連線的方式，采訪豫園股份高管，零距離為投資者呈現豫園股份的最新經營復工情況，以及公司未來的發展藍圖。

 今年以來，壹場突如其來的疫情席卷中國，對各行各業都造成了極大沖擊。作為老八股之壹的豫園股份，在積極抗擊疫情的同時，迅速調整商業模式，在2020年壹季度交出了壹份漂亮的答卷。同時，豫園股份也在今年迎來了自己登陸資本市場30歲的生日。那麽，豫園股份為抗疫做出了哪些努力？如何能在疫情影響下實現業績逆勢增長？

豫園股份董事長徐曉亮：壹季度營收逆勢增長達103億元，未來打好三大戰役

復星國際聯席CEO、豫園股份董事長徐曉亮表示，作為滬指最早的老八股之壹，2020年是豫園股份上市的第30年，豫園也見證了整個中國資本市場三十年的發展。

 從2018年重組、全面充分融入復星之後，上海豫園從最初的“豫園商場”發展成了今天的豫園股份，蛻變成為了壹家全球化的家庭快樂消費產業集團，形成多個產業集群，業務布局涵蓋中國、亞洲、歐洲等地，業務涵蓋珠寶飾品、文化商業、餐飲食品、中醫健康、功能地產等多個領域。公司旗下擁有眾多以中華老字號、百年老店等為核心的產業品牌資源，包括"老廟"、"亞壹"、"南翔"等。 2019年，豫園股份營收429.12億元，同比增長26.47%；凈利潤32.08億元，同比增長5.79%。2020年第壹季度，營業收入達103.03億元，同比增長27.10%。扣非凈利潤3.64億元，同比增長35.81%。這份成績單在疫情期間顯得分外亮眼。 面對突如其來的疫情，抗疫情、謀發展，是豫園在這段特殊時期的兩大重點。 農歷大年三十，當人們吃著團圓飯時、豫園股份已聯手母公司復星集團，通過復星公益基金會向抗疫壹線捐助醫用口罩、防護服、呼吸機等醫用物資。同時，也將大量的食品、飲料送到了在醫院和公安民警等身處壹線辛勤付出的人員手中。受疫情影響，壹年壹度的豫園新春民俗藝術燈會無法在線下舉行，卻在線上如期而至。“雲賞燈”活動讓上海乃至全國的家庭都能在線上感受到節日的氛圍。謀發展則是豫園另壹重大環節，而對於未來的發展，豫園已經有了清晰的發展戰略——圍繞全球家庭打造家庭快樂消費產業集團。 在徐曉亮眼裏，豫園未來的發展是要打好三大戰役。第壹場戰役是圍繞快樂業務的布局，旗下各個產業都要實現C2M，也就是要用工業化的手段解決個性化需求，用工業化的成本解決個性化支付的成本，最大程度滿足客戶需求。第二場戰役是產城融合，更多地將產業與城市融合起來，以地載產，以產促城。第三場則是要更好地服務於這個時代的家庭客戶，因此針對線上線下的會員服務是這場戰役的終極目標。 

豫園股份董秘蔣偉：疫情期間大力發展線上業務，回購、增持、股權激勵等資本運作彰顯信心

在疫情的沖擊下，豫園的業績依然靚麗。豫園股份董秘蔣偉表示，壹季度業績增長離不開珠寶產業和線上銷售。珠寶產業在2017年全面轉型升級後凈利潤大幅提升，門店數已經達到2818家，在疫情發生前召開的珠寶春節大型訂貨會也為公司帶來了可觀的訂單量，比去年同期增長32%。 疫情發生後，公司大力發展線上業務，其中老廟黃金天貓店壹季度銷量，比去年同期增長了近兩倍，老廟黃金的“好運文化”也大受消費者歡迎。同時，豫園還在餐飲業上與“餓了麽”等平臺合作，積極展開外賣業務。 亮眼的業績離不開豫園每壹位員工的付出，從2018年下半年開始，豫園推出股權激勵計劃，以短中長期相結合的業績目標為指引，激勵管理層和員工努力實現公司發展目標。激勵方案包括限制性股票、員工期權和合夥人期權等，累計覆蓋人數達到150人次。 2月3日，鼠年開盤的第壹天，豫園發布回購股份計劃，主要用於股權激勵。截至3月底，豫園已經回購近1000萬。同時，豫園大股東復星集團也提出了增持豫園股份的計劃，彰顯了大股東對公司未來發展的信心。

豫園股份副總裁兼CFO鄒超：復合功能地產助力壹季度業績增長，“老字號”加持產城融合

 
復合功能地產業務是豫園的重要板塊，公司致力於為城市提供產城融合的解決方式，不再是簡單的“房地產”，而是“產地房”。依托豫園和大股東的產業資源，獲取優質的蜂巢產業地產項目。 豫園股份副總裁兼CFO鄒超表示，在疫情影響下，壹季度復合功能地產依然持續在幫助公司業務實現增長，物業開發與銷售實現了119%的收入增長。公司大部分產業地產布局位於壹線和二線核心城市，或者是國家戰略交匯的城市群、灣區。通過在各個城市打造標誌性的線下物理空間，為豫園業務線上線下的融合發展提供支持；同時為公司提供穩健的現金流和利潤貢獻，賦能整體產業的發展。 2018年的戰略重組對豫園意義非凡。2017年豫園股份的經營現金流約為11億元，2018年與2019年的現金流分別達到76億元和35億元。 重組後，豫園股份經營規模顯著擴大，在內生發展的基礎上加大了外延投資整合。投資包括IGI（國際寶石學院）、法國輕奢設計師珠寶品牌DJULA、如意情、海鷗表業等壹系列產業項目。2019年以來，豫園以產業優勢斬獲7個新產業地標項目，同時保持較低土地成本。 2019年12月，豫園獲得珠海鬥門項目，計劃根據當地特色文化，打造嶺南特色風情商業街，並在此基礎上引入豫園現有的老字號。

豫園股份總裁助理兼CGO孟文博：直播帶貨成常態，五五購物節豫園啟動國潮遊園會

豫園股份總裁助理兼CGO孟文博作為外景主持，帶著全景網的攝像機，以著名的九曲橋廣場為起點，實地帶領投資者雲上考察豫園的各大核心地標。 全面復工復產後，豫園商城恢復了往日的生機。以點心聞名的老字號餐館“綠波廊”是“雲遊賞”的第壹站。在綠波廊的點心中，最出名的當屬綠波廊“掌門人”陸亞明悉心研發的“夫人套點”，這是2014年上海舉行亞信峰會期間，第壹夫人們吃的同款點心。 夫人套點包括椒鹽葫蘆酥、棗香長壽桃、椰香順風葉、赤豆迷妳粽，每壹樣擺盤都是那麽精致。抹茶綠豆糕、奶香蛋黃糕點、時尚拎包酥、芹香鮮貝琵琶酥，令人饞涎欲滴。在疫情期間，陸亞明大師還在線上親手教大家制作這些精致小點心，讓吃貨們在家也能吃到綠波廊的味道。

第二站來到了老廟黃金的旗艦店景容樓，商場裏的員工們正在直播賣黃金飾品。孟文博介紹道，2019年開始豫園就已經將直播賣貨的營銷模式常態化。2019年以來，豫園舉辦了超過130場的帶貨直播，也取得了比較好的銷售業績和營銷成果。 疫情更是讓豫園加大了直播賣貨的力度，包括素人員工直播、與頭部網紅合作帶貨兩種方式。2020年開年至今，豫園已經舉辦超過200場員工直播。 今年4月份，豫園與薇婭二度聯手開啟老廟專場，實現2500萬銷量，觀看人數近3000萬。此前2019年12月31日的豫園家庭日薇婭專場，豫園實現了單場超過2700萬的銷售量，其中老廟與麥玲玲聯名的爆款手串，實現了超過1000萬的秒殺銷售。 “雲遊賞”最後壹站是海上梨園。上海市在後疫情階段舉辦了“國潮老字號”促消費系列活動，成為上海“五五購物節”的重要組成部分。作為上海著名的商業文化地標，也作為老字號雲集的中式商圈，豫園積極響應上海“五五購物節”活動，並成為上海“國潮遊園會”的主會場，攜旗下所有的老字號參與了這場國潮盛宴，開展了壹系列促銷活動。 正如豫園股份董事長徐曉亮所說“國潮背後是中國經濟的崛起，是年輕人對文化的自信，要用不傳統的方式演繹傳統，用酷酷的方式詮釋經典，用流行的方式訴說文化。” 5月15日也是“國際家庭日”，豫園商城還聯動“515復星家庭日”豫園專場活動，定向邀請包括壹線抗疫家庭在內的515組家庭至豫園商城遊玩。每年5月15日豫園都將為全球大家庭帶去更多的快樂產品、快樂的模式、快樂的場景和快樂的平臺。