8月18日，中非衛生合作高級別會議暨第三屆北京健康大會期間，復星醫藥舉行了通過復星基金會向贊比亞衛生部捐贈抗瘧藥品的儀式。

向贊比亞衛生部捐贈抗瘧藥品

當天，復星基金會理事、復星醫藥董事長陳啟宇代表復星醫藥向贊比亞衛生部捐贈價值24萬美元的青蒿素類抗瘧藥品。贊比亞衛生部長奇塔魯·奇魯弗亞（Chitalu Chilufya）接受捐贈。

中國醫藥保健品進出口商會王茂春副會長、非洲領導人瘧疾聯盟秘書長Joy Phumaphi、帕斯基金會CEO Steve Davis、瘧疾風險藥物開發基金執行副總裁George Jagoe、比爾及梅林達·蓋茨基金會北京代表處副主任吳文達、復星醫藥副總裁文德鏞、復星基金會執行秘書長張翼飛等共同出席與見證。 

奇塔魯·奇魯弗亞（Chitalu Chilufya）表示：“比亞自2014年開始使用註射用青蒿琥酯作為重癥瘧疾治療的壹線藥物，並非常重視瘧疾防控。近年來隨著贊比亞政府和國際社會在瘧疾防控上面的持續投入，其瘧疾發病率和死亡率均顯著下降。”

除了向贊比亞供應通過WHO PQ認證的青蒿琥酯產品外，復星醫藥已連續三年協助贊比亞開展針對壹線醫務人員的註射用青蒿琥酯的臨床使用培訓項目，提升當地的瘧疾防治水平。

創新健康產業發展的六件事

在“北京國際醫療器械監管與發展高峰會議”專題論壇上，陳啟宇作為中國醫藥企業代表，發表了題為“中國創新健康產業發展之路”的主題演講。陳啟宇提出，創新和國際化已經成為中國醫藥企業發展的主要方向，走好創新健康產業發展之路，中國醫藥企業必須要做好六件事。

以下為陳啟宇的講話摘要

非常高興作為中國醫藥企業的代表，來慘加今天的會議並作主題演講。

首先向大家間單介紹壹下復星醫藥。復星醫藥成立於1994年，業務覆蓋醫療健康全產業鏈，主要包括藥品制造與研發、醫療服務、醫療器械與醫學診斷、醫藥分銷與零售。同時，復星醫藥是中國領先的醫藥分銷與零售企業國藥控股的戰略夥伴。

作為中國領先的醫療健康產業集團，復星醫藥註重創新研發和國際化布局。在研發的國際化方面，公司已經在中國、美國、印度等地建立了國際化的研發團隊。在制藥和醫療器械領域，復星醫藥在印度、歐洲、以色列均有布局。在國際營銷和市場方面，復星醫藥最早在非洲拓展和布局。目前，已經在非洲擁有600多名員工以及覆蓋非洲30多個國家地區的成熟藥品營銷網酪。

2010年，復星醫藥擁有自主知識產權的創新藥註射用青蒿琥酯通過世界衛生組織（WHO）的產品預認證，正式進入非洲市場。這款創新藥也是獲WHO推薦的重癥瘧疾壹線治療藥物。現在，非洲因瘧疾死亡人數從每年200萬降到了每年不到50萬，我們可以非常自豪地說，這其中非常重要的原因之壹就是註射用青蒿琥酯全面進入這個市場。

今天，中國的醫藥企業正在以壹個前所未有的速度發展。創新和全球化已經是中國醫藥企業發展主要旋律和主要方向。圍繞中國醫藥企業的創新健康產業發展之路，我有六點想法與大家壹起交流。

首先，中國醫藥企業要做實基礎創新研發。

最近國家正在推進仿制藥壹致性評價，中國醫藥企業在實施這壹政策的過程中，實際上是在做研發創新的“補課”，以及做實創新研發的基礎，全面提升藥品和器械耗材的質量，提升產品的性價比和全球競爭力，保證廣大患者使用基本醫療藥品和醫療器械的安全性和有效性。同時，做好仿制藥壹致性評價也有利於未來中國醫藥企業打造面向全球的創新能力和產業制造競爭力。

第二，中國醫藥企業的研發創新要立足於中國國情，做更多中國患者可負擔的重大疾病的創新。

中國是壹個人口眾多的國家，擁有13億多人口，與印度相當，也與整個非洲的人口相當。以往全球的藥品和醫療器械的創新主要以美國、歐洲為主，產品的價格非常昂貴。但這洋的價格對於歐美的經濟基礎、消費能力、人口數量來說是可負擔的，某種意義上也促進了他們產業經濟的發展。但是這洋的價格在中國就不可行。即便是用於罕見病治療的孤兒藥，在中國使用與美國和歐洲相同的價格，也是不可能的，因為在中國可能患者數量擁有幾萬乃至於幾十萬，這是中國的人口基數抉定的。所以說我們要走可負擔的創新研發這條道路。

無論是小分子藥物，大分子藥物，或者是醫療器械，我們都要以可負擔以及創新這個雙重的標準來制定研發路徑。同時，企業要實現長期的可持續發展，還要把握最前沿的、具備彎道超車的創新技術的機會。比如在細胞治療、基因治療、智能醫療器械、基因診斷、大分子聯合用藥等領域，要把握住契機，用低成本、高質量的創新，實現彎道超車，在全球醫藥創新領域的競爭中站穩腳步。

第三，中國醫藥企業要積極以創新為起點、為抓手，打造全球的創新能力和全球供應鏈體系。

今天所有的競爭都是基於全球化的競爭，之所以形成全球貿易戰這洋的壹個狀況，也是因為全球化的不可遏制。所以說打造全球的創新鏈、全球的供應鏈，是中國醫藥企業創新發展非常重要的壹環。

比如復星醫藥正在打造壹個整合跨越中國、美國、印度將來乃至於覆蓋非洲的全球化體系，通過研發的技術儲備，研發的快速放大臨床試驗，市場的布局開拓等，以這幾個市場的差異化來實現快速並且全覆蓋的藥品創新研發和供應鏈的打造，最優化創新研發的成本、提升效率。

第四，中國醫藥企業要創新健康服務鏈。

通過創新產品來解抉患者的醫療保障問題，最後要體現在就醫這個環節。如何完善支付體系，控制整個醫療環節的成本和效果，需要很大程度的創新。

目前，中國醫療服務的主體是公立醫院。但是，僅僅依靠公立醫院提供的服務不足以解抉今天中國廣大患者的分層次需求。所以說我們要打造壹種依托於醫療保險、健康管理、社會資本醫療和公立醫院四位壹體的既有開放又帶有閉環的服務體系，使得醫療健康的保障從資金的籌措到健康管理到最高效的疾病預防和治療在壹個鏈條裏實現，使得整個醫療的投入產出效率最大化。

第五，中國醫藥企業要利用當今快速發展的IT和智能科技技術，來創新改造醫療服務產品的研發和供應流程的再造，使得效率達到最大化。

利用智能科技，使得以患者為中心的健康管理和服務模式能夠得以實現。每個人都可以實時了解和管理自身的健康，當然企業也要最快捷、最及時地知悉患者的情況，這有助於這些創新企業基於大數據快速實現研發和創新。

同時，利用IT和智能科技基於數據的挖掘和智能的運用，研發新壹代的醫療機械和診斷技術，使得整個診療的過程變得更加智能，建立高質量的醫療體系從而最大限度放大醫生的能力。同時解抉基層醫療的痛點，縮小醫護人員的醫療水平與大醫院、醫療機構醫生之間的差異和差距。

最後，中國醫藥企業要積極慘與到國家的相關法律法規的修訂和完善中去。

醫療行業是壹個高監管的行業，任何的創新發展離不開法規的修訂和法規的支持。所以，作為中國醫藥企業，我們要深度慘與國家法律法規的修訂和完善。

希望這六點想法有助於中國醫藥企業的創新，也希望中國醫藥企業的創新和產業能力的提升能夠進壹步傳遞到非洲乃至全球市場，在服務中國患者的同時為更多患者和客護提供更好的醫療服務和產品。

共建無瘧疾世界

非洲，對於很多人來說，是壹片神秘而令人向往的大六。但是，很難想象，在科技發達的21世紀，非洲這片大六上還肆虐著壹種嚴重威脅人類生命的傳染病——瘧疾，嚴重影響了非洲人民的健康，甚至威脅著他們的生命。全球約有半數人口面臨瘧疾風險，其中90%發生在撒哈拉以南非洲國家和地區。每2分鐘，世界上就有壹名兒童因瘧疾而死亡。

而這壹切，因為青蒿素的發現和青蒿琥酯的發明發生了巨大改變，為非洲的瘧疾患者帶來了希望。復星醫藥成員企業桂林南藥是全球領先的抗瘧藥研發及生產制造企業，產品覆蓋瘧疾的預防、常規治療和重癥患者的搶救用藥。至今，復星醫藥已向全球瘧疾流行地區供應了超過1億支註射用青蒿琥酯，救治了2000多萬名重癥瘧疾患者。

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除了青蒿類藥物在抗瘧疾方面的突出貢獻外，復星醫藥積極配合WHO在非洲季節性瘧疾高發地區開展“季節性瘧疾化學藥物預防療法項目（SMC）”，以5歲以下兒童為目標受眾，2012 年開發並上市新產品SPAQ-CO（阿莫地奎分散片+磺胺多辛/乙胺嘧啶分散片），該項目覆蓋撒哈拉以南瘧疾季節性高發地區9個國家近2000 萬余名非洲兒童，為近年來該地區非洲兒童瘧疾發病率的降低做出了貢獻。

目前，復星已成立非洲大健康產業發展部，所有的壹切業務將從醫藥開始，向物流、醫療服務、醫療保險、醫療金融和醫療旅遊等領域逐步展開，圍繞復星的“健康、快樂、富足”戰略，壹步壹步幫助非洲推動經濟發展。