親寶寶宣佈完成B輪數千萬美元融資
復星集團領投,順為資本跟投
繼不久前投資寶寶樹後,郭廣昌又看中了一個“寶寶”——親寶寶。復星為啥對“寶寶們”情有獨鐘,又是如何深度佈局母嬰生態鏈?
親寶寶近日正式對外宣佈已完成B輪融資。本輪融資數千萬美元,由復星集團領投,A輪投資方順為資本跟投。親寶寶CEO馮培華表示,資金將用於優化用戶體驗,加強團隊建設以及加大市場與品牌投入。
親寶寶於2013年1月正式上線,主要面向有孩子的年輕家庭,通過提供家人親友私密共用的雲空間,記錄、共用家庭與孩子的成長歷程,讓所有親友能夠零距離關愛孩子成長。產品支持照片、視頻、文字日記等豐富功能;具備評論、點贊、分享等社交元素。
馮培華表示,“我們的目標是讓親寶寶成為每個孩子、每個家庭成長的一部分。年輕家庭是中國最大的消費驅動力,在消費升級和向線上遷移的大背景下,能連接千萬家庭的產品存在巨大的想像空間。”親寶寶是一個以產品技術為核心驅動力的公司,長期潛心於為用戶提供極致的產品體驗。此輪融資後,親寶寶將繼續專注於產品,構建更大的用戶規模,並且以合適的方式適度嘗試商業變現。”
親寶寶本輪的領投方復星集團董事長郭廣昌表示,親寶寶屬於復星大家庭戰略佈局的重要一部分。“從2015年開始,復星的投資方向就很聚焦,主要集中在直接面向家庭的B2F 專案(Business to Family),尤其是家庭健康、富足和快樂相關的優秀企業,而其中對於孩子的服務無疑是最重要的。復星近幾年已經在服務母嬰、兒童的需求上有了深厚的積累,而親寶寶憑藉其優秀體驗的親友共用私密親子記錄和個性化育兒服務,有著良好的家庭用戶基礎和口碑,將成為復星深入母嬰產業的重要佈局。”
復星集團面向家庭的B2F投資專案涵蓋健康、金融、保險、旅遊等多行業,如滿足高端醫療需求的和睦家醫療集團、高端旅遊度假集團Club Med、高級嬰童車品牌Silver Cross、滿足家庭娛樂需求的太陽馬戲團以及全球多家保險企業。此次投資親寶寶,能夠為復星提供一個以家庭為切入點、受益於熟人信任的、消費需求多樣的、覆蓋1至12歲的家庭線上入口。未來隨著家庭成長歷程與關係網絡的不斷豐富,家庭內與家庭間各類需求的充分挖掘,親寶寶可轉型家庭服務平臺,從而和集團旗下麵向家庭的各類行業資源形成良性協作。
親寶寶A輪投資方順為資本在本輪也進行了跟投,其對於親寶寶的“以孩子成長為切入點,構建家庭親子生活服務平臺”的前景十分認同。順為資本合夥人李銳認為,“未來中國消費市場具有廣闊的發展空間,以孩子為核心的家庭消費將成為經濟增長的最大動力之一。親寶寶從寶寶成長記錄切入,在家庭親子這個垂直領域,已經建立了一定的壁壘優勢。從商業模式來看,親寶寶圍繞孩子成長,可以結合大量家庭消費場景,具有非常強的可塑性。在消費互聯網化的大趨勢下,親寶寶作為移動端的家庭流量入口將更具價值。”
順為資本在2011年由雷軍及許達來先生聯合創立,管理三支合計17.5億美元的美元基金和一支10億元人民幣的人民幣基金,重點關注移動互聯網和智能硬體,其中,順為特別關注互聯網和技術對傳統行業和服務的改造。
經過三年的發展,親寶寶現擁有近3000萬註冊用戶,入駐家庭超1000萬,日活躍用戶超過260萬。相較於其他以女性用戶為主的母嬰APP,親寶寶的用戶以熟人家庭群體為單位,建立了特有的家人親友間的網狀結構,所有關愛孩子的成員都能“拖家帶口”參與其中,用戶規模更大,關係網絡更為復雜、使用粘性更高。親寶寶用戶的使用週期從孕期橫跨到12歲,活躍期更長,孩子的年齡段也比一般母嬰APP要大。據官方數據顯示,目前親寶寶每天的照片上傳量已達300萬張,總上傳照片數超10億張,總上傳視頻數近1億條。