1月9日中午，復星國際董事長郭廣昌在京出席了法國總統馬克龍與中國企業家代表小範圍座談會，參與座談會的還有馬雲、馬蔚華、屠光紹、徐井宏、戴巍等中國企業家和法國財政部長、科技部長等高級官員。馬克龍此次行程為期三天，中國是他新年伊始訪問的首個亞洲國家，對中國的重視程度可見壹斑。

2017年5月7日，馬克龍贏得大選，成為法國歷史上最年輕的總統。中法友誼源遠流長，在馬克龍之前，戴高樂、蓬皮杜、希拉克、薩科齊、奧朗德等多位法國總統都曾與中國交好。1964年，戴高樂讓法國成為第壹個與新中國建立正式外交關系的西方大國，而薩科齊5年訪華6次、成為訪華次數最多的法國總統，奧朗德則成為與中國企業家最“熟”的總統。

法國是復星海外戰略“熱門地”

郭同學首先對馬克龍邀約復星參與此次會見表示感謝。郭同學說，復星是壹家根植中國、深耕法歐、布局全球的國際化企業，復星願意進壹步拓展中法合作廣度和深度，與法方共同開拓世界市場。前不久在巴黎舉辦的“復星法國之夜”活動，就欣然迎來了新成員亮相復星法國大家庭。

復星自2010年開始投資地中海俱樂部，陸續投資了女裝品牌IRO SAS（2016年5月）、資管平臺PERAF（2017年4月）、植物黃油生產商St-Hubert（2017年7月）、以及醫藥分銷公司Tridem Pharma（2017年10月），總投資額約25億歐元，產業遍及健康、富足、快樂等領域。旗下管理資產（AUM）接近100億歐元，約占復星海外管理資產（AUM400億美元）的四分之壹。

通過持續強化產業深度與科技創新能力，堅持以家庭客戶為中心，智造C2M幸福生態系統，復星已經成為在法國和歐盟投資產業最多、最具影響力的中國民營企業之壹。

馬克龍盛贊復星投資Club Med度假村是中法“Win-Win”

Club Med中文翻譯為“地中海俱樂部”，但實際並非俱樂部，而是以親子度假為特色的全球連鎖度假村。

談及復星對Club Med的投資故事，馬克龍並不避諱當時的壹些細節，主動談到“戀愛”並非壹開始壹帆風順，復星當初的舉措引起過擔憂和思慮，但經過不懈整合和深耕，平復了社會焦慮，雙方甚至進壹步擴大了合作，結果是皆大歡喜。

這個故事說明，當前兩國的確有貿易不平衡等問題存在，但解決的辦法反而在於“疏”，而不是“堵”。也就是說，限制中法貿易與投資規模是阻斷發展的做法，進壹步擴大貿易與交往、在了解分歧中增進溝通才會取得意想不到的效果。

郭同學聽完深有感慨，感謝了馬克龍對復星投資Club Med的關註，並展示了Club Med自復星投資以來的切實成果：2017年底在華運營管理度假村4家，2020年預計達到20家，客戶人數從2萬人次/年增長到25萬人次/年、增長了10余倍；Club Med不僅在中國市場，也在歐洲、北美、巴西等市場迅速發展。Club Med是“中國動力嫁接全球資源”，將法國高端旅遊與服務品牌引進中國市場、實現互利雙贏的典型案例，復星也因此成為Club Med全球業務復蘇的核心動力，強力助推其成為休閑度假領域新的“世界第壹”。

此外，復星還堅持與法國企業共同開發第三方市場，如結合投資Tridom Pharma在法語區國家的資源與分銷優勢，共同在生物醫藥領域開展合作。

馬克龍對此表示贊許，認為復星是“走出去”的中國企業榜樣。

中法合作有天然的柔性基因

郭同學談到，在實現國際化與本土化平衡方面，復星做了大膽嘗試，創新出“Glocal”（Global+Local）概念並深入踐行，例如率先引進全球合夥人（Global Partner）模式，Club Med CEO亨利（Henri Giscard-D'Estaing）就是復星全球合夥人之壹。復星投資Club Med，首要是充分尊重彼此文化、傳統差異，保留Club Med的法國基因。

復星在與法國的經貿合作之外，更希望以文化、藝術、人文為載體，碰撞雙方更多合作潛力。

基於此，復星積極承擔企業社會責任（CSR）：復星基金會鼓勵當地年輕人創新創業，Protecting公益品牌首創於葡萄牙，而後擴展到法國，燃燒起法國乃至歐洲年輕人創新創業競技熱情，為社區繁榮註入活力；復星基金會還通過德維爾潘基金會，與法國盧浮宮、蓬皮杜藝術中心等聞名世界的藝術機構建立合作，讓中法交流更柔性。

不要蓋墻，要建風車

當今世界的不確定是常態，因此“走出去”企業尤為關註當地政策。出任法國總統以來，馬克龍壹直是“全球化”的積極倡導者，為中國企業在法投資提供適宜環境做出了努力。

馬克龍指出法國正在進行壹場徹底的改革，這場改革不僅致力於法國的持續開放與復興，更要堅持謀求歐盟的持續強大與全球化發展，為中法、中歐乃至全球經濟發展註入動力。

談到中法合作時，馬克龍詼諧地說，我們可以蓋墻，也可以選擇建風車。墻用來擋風，但風車是利用風的，會創造更大價值。

“法國最帥總統”帥氣指路中法未來合作空間

馬克龍積極鼓勵中資企業持續深耕與發展法國業務，並提出幾點建議：

壹是入股法國大型企業。法國政府改革的決心與成效被低估，因此當前投資法國大型企業是進入法國市場的好方式和好時機，法國財政部也將持續支持。

二是幫助法國中小企業進入中國和世界市場，切實踐行“走出去”。

三是聯合創新。充分利用高等教育與高新科技的改革機遇，與法國創新機構和團體開展合作。談起創新、人工智能、大數據交流、青年人之間的交流與合作、能源轉型（電池、可再生能源、氣候協定與環境保護協同、鼓勵企業為主體的創新與合作）等，馬克龍充滿熱情。

此外，他還強調兩國之間要多“樹經典”，多傳播、交流優秀企業合作的成功經驗，從而激發更多合作、創新與共贏。

郭同學表示，在科技創新上，復星與馬克龍的建議不謀而合，復星提出了“科技引領”的戰略目標，雙方未來定會有更多機會，兩國人文交流與青年創新創業也定會有新突破。

座談會結束後，郭同學與中方企業家共同聆聽了馬克龍關於中法創新合作的主題演講。馬克龍面對全場300多位觀眾，再次盛贊復星投資Club Me已成為中法合作的經典案例，並在演講結束後，第壹個走來與郭同學握手互動。