上海國際生物醫藥產業周拉開帷幕,復星助力推動上海生物醫藥產業高質量發展
10月11日,2021上海國際生物醫藥產業周在世博中心拉開帷幕。市委書記李強出席開幕活動。市委副書記、市長龔正,工業和信息化部副部長辛國斌分別致辭。市人大常委會主任蔣卓慶出席。
多方攜手推動上海生物醫藥產業高質量發展
龔正說,「十四五」是上海建設世界級生物醫藥產業集群的關鍵時期。熱忱歡迎國內外醫藥企業來滬發展、投資興業,助力打造具有全球影響力的生物醫藥上海高地,攜手推動上海生物醫藥產業高質量發展,共同創造健康美好未來。
此次上海國際生物醫藥產業周由上海市生物醫藥產業發展領導小組指導,上海市生物醫藥產業促進中心、易方達資產管理有限公司、上海醫藥集團股份有限公司、上海復星醫藥(集團)股份有限公司、上海張江(集團)有限公司共同主辦。
產業周以「共濟未來,驅動新生」為主題:聚全球之力,同舟共濟,攜手共創健康美好未來,助力上海打造世界級生物醫藥產業集群,驅動生物醫藥產業創新發展。在開幕活動上,頂級科學家和行業思想家,結合本土創新以及全球應用,分享各自領域的創新發展趨勢和前沿性成果。
「潮平兩岸闊,風正一帆懸。」此次生物醫藥產業周的成功舉辦,將更好助力優化上海乃至長三角區域生物醫藥產業生態。上海生物醫藥從業者將立足上海生物醫藥產業發展基礎,建立「研發+臨床+製造+應用」全產業鏈政策支持體系,更好引領生物醫藥領域長三角一體化發展,全力打造世界級生物醫藥產業集群。
國內創新藥企國際化發展的思考
復星國際聯席首席執行官、復星醫藥董事陳啟宇出席開幕式活動,作為民營企業代表發表主題演講,重點分享了國內創新藥企如何進行國際化發展的思考和實踐,介紹了復星醫藥作為一家本土醫藥公司,如何抓住機遇,應時而起,進一步發揮生物醫藥產業引領作用,同時穩紮穩打進行國際化佈局,為建設具有國際影響力的生物醫藥產業創新高地貢獻力量。「希望復星的一些實踐能跟中國、跟全球的同行共同攜手,做好生物醫藥這項惠及全人類的產業事業。」
陳啟宇介紹,創立於1994年的復星醫藥的國際化起點是2004年收購桂林南藥,逐漸成為全球領先的抗瘧藥研發及生產製造企業。此後,復星醫藥擁有自主知識產權的創新藥注射用青蒿琥酯(Artesun®)逐步進入非洲市場,已經覆蓋超過30個非洲國家和地區。如今,這款藥物已經成為治療重症瘧疾的金標準,在全球挽救了超過4,000萬名的重症瘧疾患者的生命,其中大部分是五歲以下的非洲兒童。
多年來復星醫藥一步步堅定國際化道路,提升了中國藥企在全球的競爭力:2009年復星醫藥開始在美國佈局醫藥創新研發團隊,2012年在香港上市,2013年進行首個境外產業併購項目Alma Lasers,2016、2017年先後跟Intuitive Surgical、Kite Pharma成立合資公司,2017年控股印度藥企Gland Pharma,2020在疫情之下和德國BioNTech(百歐恩泰)合作,佈局mRNA的疫苗領域等等。
「我們一直堅持走國際化的道路,2020年復星醫藥超過人民幣303億元的營收中,有人民幣81.88億元來自海外業務。」陳啟宇認為,中國藥企在國際化策略上有六個關鍵要素:全球研發體系、BD體系、市場營銷體系、生產製造供應鏈體系、人才體系的建設,以及本地化發展。
復星醫藥持續踐行上述多方面國際化佈局,提升全球化競爭力:全球的研發體系建設中,在美國,西岸有小分子、大分子藥物研發中心,東岸有全球臨床研發的管理中心、高難度仿製藥的研發中心;在歐洲、以色列有醫療器械的研發;在印度有仿製藥的研發,與中國的研發體系形成全球化的協同和架構體系。
復星醫藥通過自主研發、合作開發、許可引進、深度孵化等多元、多層次的合作模式,加快新藥開發及臨床能力建設,對接全球優秀科學家團隊、領先技術及高價值產品。截至2021年6月末,復星醫藥研發人員已近2,600人,其中約1,400人擁有碩士及以上學位;在研創新藥、仿製藥、生物類似藥及仿製藥一致性評價等項目共240項,其中創新藥72項。
「BD這項工作對中國企業的國際化也非常重要。中國作為快速崛起的市場,我們非常需要創新性的產品,所以我們跟一些公司在中國設立了合資公司。」陳啟宇提及,2017年4月,由復星醫藥與美國Kite合營成立的復星凱特,初衷是致力於將腫瘤細胞治療的產業化和規範化,造福中國患者。
這個願景在今年已經實現:2021年6月22日,奕凱達®(阿基侖賽注射液)獲國家藥監局批准上市,成為中國首個獲批准上市的CAR-T細胞治療類藥品。「這也說明對癌症的徹底治癒是產業界、科學界、臨床共同致力的一件事情,也是所有患者所希望達成的事,也是復星一直在努力的方向。」
在中國企業出海的過程中,陳啟宇認為,掌握全球各醫藥市場的特點,建立國際化商業營銷團隊以及面向全球的製造體系是非常重要的。目前復星醫藥在海外有將近1,000人銷售團隊,在非洲擁有成熟的商業化體系包括註冊銷售團隊以及完備的分銷網絡,在美國建立了仿製藥的註冊和銷售體系,在印度有本地的銷售體系,在歐洲、日本、拉美都有戰略合作夥伴。在這個過程中,「中、美、印的佈局是非常重要的,我們在構造中美印三地的研發、製造和供應鏈體系,這樣能夠在全球取得最優的資源配置效果,形成最強的競爭力和最安全的供應鏈體系。」
同時,「國際化的過程中,人才是第一位的。我們還是在不斷地夯實和加強人才體系的建設。一方面是海歸人才的引進,另一方面是海外的成員企業盡量用好當地人才,因地制宜,本地化發展,形成全球化、國際化的人才體系。」