業績摘要：

• 2022年上半年，集團營業額較去年同期大增近兩倍。經調整EBITDA從2021年上半年的負人民幣565百萬元增長至2022年上半年的人民幣1,195百萬元。歸屬於股東之虧損較2021上半年的虧損2,005百萬元大幅收窄至2022年上半年虧損為197百萬元。
• 2022年上半年，Club Med錄得營業額達人民幣5,743百萬元，與2021年同期相比增長336%，恢復至2019年同期的90%。由於快速釋放的被壓抑需求和集團迅速佈局重啟計劃，美洲地區作為業務增長最為強勁的地區，其營業額較2019年同期增加超兩成，歐非中東亦恢復到疫情前水平。經調整EBITDA從2021年上半年的負人民幣992百萬元扭虧至2022年上半年的人民幣1,165百萬元。
• Club Med截至最新的2022年下半年和2023年上半年的預訂量，按一致匯率計以營業額表示，均呈現加速增長勢頭，分別超過2019年同期的14%和24%。
• 托邁酷客英國增長顯著，營業額增長6倍至人民幣712百萬元，將進一步在歐洲拓展業務。
• 進入7月，集團海外及中國業務齊頭並進，強勁反彈。集團旗下Club Med於7月營業額同比2021年7月增41%；三亞亞特蘭蒂斯單月營業額創開業以來第二高，達人民幣215百萬元；麗江復遊城創單月營業額新高，達人民幣23百萬元；TC英國錄得營業額人民幣132百萬元，較2021年7月增長392%。
• 2022年上半年，得益於海外業務強勢復蘇及國內可售業務的現金穩步回流，集團經營活動產生現金流為人民幣1,322百萬元，同比增長14%；截至2022年6月底，集團淨債務餘額較2021年年底趨於穩定。債務結構更為健康，超過一年的債務佔比為92%。

聚焦休閒度假旅遊的全球領先綜合性旅遊集團之一復星旅遊文化集團（「復星旅文」或「集團」，香港聯交所股份代號：1992）欣然公佈截至2022年6月30日止六個月（「期內」）之中期業績。期內，雖然新冠肺炎（COVID-19）（「疫情」）的奧密克戎變異株仍於全球蔓延，但隨著主要客源國旅行限制的放鬆，集團於歐非中東和美洲地區業務延續了2021年下半年復蘇態勢，均錄得強勁增長。

期內，度假村及旅遊目的地運營以及旅遊休閒服務及解決方案（統稱為「旅遊運營」）的營業額_[1] （按一致匯率計）錄得人民幣7,082百萬元（2021年同期：人民幣2,376百萬元)，同比增長198%；集團收入增長至人民幣6,417百萬元（2021年同期：人民幣2,782百萬元），同比增長131%；經調整EBITDA為人民幣1,195百萬元（2021年同期：人民幣負565百萬元）。

Club Med營業額同比大增3.4倍，下半年預訂顯示加速反彈

2022年上半年，Club Med錄得營業額達人民幣5,743百萬元，與2021年同期相比增長336%，恢復至2019年同期的90%。容納能力與2021年同期相比增長122%，恢復至2019年同期的87%。其中，歐非中東、美洲及亞太地區度假村的容納能力分別較2021年同期增長412%、91%及23%，並分別恢復至2019年同期的81%、107%及77%。2022年上半年，全球床位平均入住率約為59%，與2021年同期相比增長17個百分點；而平均每日床位價格為人民幣1,517元，按一致匯率計，與2021年及2019年同期相比分別增長約40%及19%。

與2021年上半年的經調整EBITDA負人民幣992百萬元相比，2022年上半年Club Med的經調整EBITDA扭虧至人民幣1,165百萬元。

於北美，除美國、加拿大及墨西哥的市場需求復蘇外，分別於2021年及2019年新開的魁北克Charlevoix及多米尼加共和國Miches度假村亦致容納能力提升而帶動增長。於南美，集團抓住了巴西國內市場強勁復蘇的機遇，該國於2022年上半年成為按營業額劃分的第三大銷售市場。因疫情而錯過了20/21年冬季整個滑雪季節後，歐非中東和美洲地區的山地度假村於2022年上半年的營業額為1,692百萬元，恢復至2019年同期的92%。

Club Med在本年夏季和下一個滑雪季節均錄得良好的預訂量。截至2022年8月6日，2022年下半年的預訂量按一致匯率計以營業額表示，較2021年8月6日錄得的營業額增加約39%，甚至較2019年8月6日錄得2019年下半年（疫情前）的營業額增加約14%。集團預期下一個滑雪季節和2023年春季的需求將繼續增長。截至2023年上半年，Club Med的預訂量（以營業額表示）按一致匯率計，較2021年8月6日錄得2022年上半年的累積預訂量增加約22%，且較2019年8月6日錄得2020年上半年（疫情前）的累積預訂量增加約24%。2022年7月與2021年同期相比，Club Med的營業額大幅增長41%，較2019年增加12%。其中，歐非中東及美洲的營業額分別增長38%及55%，與2019年相比分別增加至18%及54%。

於2022年下半年，Club Med計劃再開設4家新度假村，由此2022年新開度假村將達7家。於2022年年初至2024年年底，Club Med已簽約且計劃新開的度假村達17家（其中7家度假村位於中國）。到2024年，連同新開設和翻新的度假村，部分由老舊度假村的關閉所抵銷，我們預計年容納能力較2019年將增加約18%。

復星旅文集團副董事長、副首席執行官兼Club Med主席Henri Giscard d’ Estaing先生表示：「過去兩年，由於疫情對旅遊業的影響，我們面臨著極其困難的時期，但我們現在正處於強勁反彈的進程中。2022年上半年，我們的主要市場出現復蘇，營業額強勁增長，幾乎恢復至2019年上半年水平。EBITDA和營業利潤也大幅回升。儘管衛生、地緣政治和經濟環境不斷變化，但在我們全球業主以及復星旅遊文化集團的大力支持下，我們在2022年上半年開設了3家出色的度假村。我們計劃在2022年下半年開設4家新的度假村來推動未來的盈利增長。下半年的前景令人鼓舞。儘管世界充滿不確定性和挑戰，但憑藉我們的成功戰略和已明確界定的挑戰，我們已準備好加速發展。」

三亞亞特蘭蒂斯上半年承受國內疫情影響，暑期迎爆發式反彈，前景可期

2022年上半年，受中國再次爆發COVID-19的負面影響，集團旗下三亞亞特蘭蒂斯之營業額錄得約人民幣487百萬元，同比下降42%，客房收入約人民幣271百萬元，其他經營收入約人民幣216百萬元，客房平均每日房價約人民幣2,479元，平均入住率達46%，到訪客戶為1.5百萬人次。於中國大陸地區疫情基本受控的2022年前兩個月期間，得益於其出色的產品競爭力和休閒度假需求釋放，三亞亞特蘭蒂斯運營保持活躍的增長勢頭，營業額錄得人民幣362百萬元，同比增長約44%，EBITDA利潤率高達58%，足以證明該度假村一直是國內旅客假期出遊的首選聖地。2022年7月，隨著暑期親子度假需求的爆發式反彈，三亞亞特蘭蒂斯錄得營業額約為人民幣215百萬元，為開業以來單月營業額第二高。

期內，三亞亞特蘭蒂斯於1月首次跨界攜手法國高級時裝屋LANVIN，打造限時精品店與限時咖啡廳——LANVIN Café；5月，踐行於海龜保護方面的承諾，舉行「感恩海洋，回『龜』自然」的救助放歸活動；7-8月，全面升級暑期標誌性項目-水世界夜場嘉年華，推出「2022亞特蘭蒂斯超級暑假」活動。社交媒體方面，抖音「三亞亞特蘭蒂斯」位居三亞市豪華酒店種草榜第一名。

復遊城麗江和太倉繼續穩步推進，暑期有望帶來新動力

復遊城太倉、麗江兩大項目建設均於期內繼續穩步推進。2021年下半年，位於麗江復遊城內的Club Med麗江度假村、麗江復遊城愛必儂度假公寓、湖區營地均投入運營，並於2022年迎來開業以來第一個完整運營年度。2022年上半年，其錄得營業額達人民幣18百萬元，到訪人次達4.6萬。隨著疫情逐漸好轉以及暑期旺季的來臨，2022年7月，其錄得營業額達人民幣23百萬元，創其開業以來單月營業額新高。

太倉復遊城項目累計獲得約162,000平方米建築面積的銷售許可並全部用於銷（預）售。室內滑雪場「阿爾卑斯雪世界」於2022年1月完成主體結構封頂，並於2022年6月完成造雪降雪設備的安裝。主題商業街建築面積約67,600平方米，並於2022年7月完成主體結構封頂。Club Med Joyview太倉度假村裙樓於2022年3月完成結構封頂，主樓主體結構預計於2022年9月底完成主體結構封頂。太倉復遊城之阿爾卑斯雪世界、Club Med Joyview太倉度假村、主題商業街阿爾卑斯時光境將於2023年下半年開業。

托邁酷客國內外業務雙雙發力，助力FOLIDAY生態圈提供多樣化的度假選擇

期內，集團旗下托邁酷客中國業務營業額錄得人民幣159百萬元，該應用平均月度活躍用戶數約為77萬，付費用戶數約達5萬，目前正處於高速成長階段。訂單數達18萬單，較2021年同期增長12%。同時，該應用結合集團自營度假場景，發力海南、雲南兩大核心目的地，推出「酒店+」組合類產品，訂單量達到1.2萬單。得益於英國的旅行限制逐步解除，歐洲多地逐漸開放度假，托邁酷客英國增長顯著，營業額增加570%至人民幣712百萬元。受此鼓舞，該品牌將其業務進一步拓展至荷蘭，此後又新增了靠近荷蘭的比利時及德國機場航線，為荷蘭、比利時及德國居民均提供了更加多樣化的度假選擇。

度假村模式成功迭代，備戰出入境復蘇機遇，輕量化發展助財務穩健

Club Med自品牌創立以來就已開始提供一價全包式的度假服務，當我們進入中國市場後，我們觀察到中國旅遊消費結構轉變，遊客更注重度假質量和深度文化體驗。針對此類需求變遷，Club Med結合中國遊客和假期分佈的屬性，推出本地化產品Club Med Joyview。Club Med Joyview推出4年以來，模式已打磨成熟。在加速Club Med Joyview在城市周邊市場拓展以外，集團正積極探索在國內重點旅遊城市拓展Club Med城市度假酒店產品，旨在形成長途，近郊和城市三個梯度消費頻次的質量度假產品體系。同時，為迎接國門打開後的海量旅行需求，Club Med、Thomas Cook中國和英國已做好產品和戰略雙重準備，緊抓出入境遊市場的海量機遇。圍繞Club Med和Thomas Cook在歐洲的客源地資源，打通中歐雙向出入境遊業務。

集團自成立以來，採取輕重結合的項目開發模式。收入的七成以上業務，在2019年的收入佔比計，即度假村及酒店和基於度假場景的服務和解決方案採取輕資產模式發展。截至2022年6月30日，Club Med有12家自持度假村，集團亦積極探索就存量自持物業的出售/售後回租的機會。就旅遊目的地，正探索就復遊城的實際情況及自身戰略優勢引入戰略合作夥伴共同發展；就未來的旅遊目的地項目，不排除在項目前期引入戰略合作夥伴，進一步發揮集團綜合運營優勢，輸出全週期的管理服務。

復星旅遊文化集團董事長兼CEO錢建農先生表示：「復星旅文的全球佈局在2022年上半年迎來累累碩果。得益於海外主要客源地和目的地的旅遊限制解除，旗下Club Med業務強勢反彈，讓我們對其2022年下半年的業務發展充滿信心。雖然短期內個別地區疫情或仍在反覆，但復星旅文展示出了強大韌性，全球化和多元化的分佈讓我們面對不穩定性始終有優於行業水平的恢復表現。疫情影響下，消費結構和消費觀念的變化引發了行業結構性調整的機會，作為全球領先的旅遊休閒度假集團，復星旅文勢必緊抓市場機遇，加速全球生態佈局，以期高質量的旅遊產品為疫情後的消費者打造更幸福的生活方式。」

註_[1] 營業額指我們的度假村服務、旅遊目的地運營及其他旅遊相關服務及解決方案的銷售額總計，不論度假村是自持、租賃或管理的。