2023年8月20日，復旦MBA iLab挑戰賽決賽在復旦大學管理學院友邦堂舉行。本屆挑戰賽聚焦科創和ESG（環境、社會及管治）兩大主題，上海復星公益基金會（下稱「復星基金會」）在ESG的「S（社會）」議題下提出「公益賦能產業及產品向鄉村基層市場下沉」的研討題目，並為參賽團隊鏈接豐富的調研和學習資源。「復復得振」、「綠皮書」、「萬物」三支團隊圍繞「S」議題展開激烈角逐，最終「綠皮書」團隊憑藉「創新一站式購物小店」計劃脫穎而出，獲得「優勝團隊」。

「綠皮書」團隊（左）、「復復得振」團隊（右上）、「萬物」團隊（右下）

决賽現場，復旦大學管理學院副院長鄭明等多位教授以及復星全球合夥人、復星基金會理事長李海峰，復星全球合夥人、復星國際公司秘書史美明，復星基金會執行秘書長鄔敏雯，復星商社聯席CEO潘陽等組成評委團，參與了全程的專業評審工作並見證了復旦MBA與復星的攜手共創。

挑戰賽作為復旦MBA培養體系的一部分，基於復旦iLab商業諮詢實驗室的豐富運作基礎，致力於為參賽同學打造挑戰自我、提升能力、賦能企業的學習平台。比賽六週以來，復星基金會為參賽團隊提供多場主題研討和調研走訪，為團隊成長賦能。

在為期六週的比賽中，三支團隊通過企業訪談、下鄉實地考察、問卷調查等方式，進行了詳實的調研，包括消費者需求訪談30+次、西部計劃志願者電話訪談10+次、回收問卷120+份、政策及報告學習100+份、調研外部企業8家。

在「公益賦能產業及產品向鄉村基層市場下沉」的課題中，復星基金會基於運行了六年的鄉村醫生項目，向同學們介紹了政策和實踐的衍變。與過去脫貧攻堅戰的做法有所不同，當前的鄉村振興不僅僅是向受幫扶地區單向輸入資源，更是需要考慮利用商業思維及市場機制，發掘縣域及鄉鎮村域的資源和需求，搭建公益賦能商業的平台。

復星基金會向參賽團隊分享了鄉村振興基層工作經驗

基於參賽團隊對保險賽道以及母嬰賽道的可行性分析，復星基金會邀請到星恒保險總經理余勝昔以及寶寶樹私域運營資深總監薛哲，為復旦團隊提供專業指導和生態鏈接。

星恒保險總經理 余勝昔

寶寶樹私域運營資深總監薛哲

此外，復星基金會聯動依視路、晨光等企業資源為參賽團隊提供企業參訪的機會，為他們介紹企業的業務與公益結合的實踐經驗。復星基金會還邀請中國青年創業就業基金會副秘書長梁范棟，從公益項目產品化與小店經濟兩個角度，為「公益+商業」的模式為參賽團隊提供靈感與建議。

參賽團隊參訪晨光文具

中國青年創業就業基金會副秘書長 梁范棟

決賽當天，在「S」議題下的三支團隊分別針對母嬰和兒童領域提出了解決方案，從商業模式、團隊建設等方面進行了報告展示。最終，「綠皮書」團隊的「創新一站式購物小店」，憑藉具有實際落地性的商業模式、差異化的產品服務、清晰的團隊人才輪廓，以及詳實的保障機制和損益模型，獲得「優勝團隊」。評審們認為該項目能夠有效推動「公益+商業」模式的可持續發展，助力鄉村兒童的高質量成長。

復星基金會理事長李海峰祝賀獲獎團隊，對參與此次校企合作、共同賦能青年創賽的各方表示感謝。他回顧了復星與復旦管院之間的深厚淵源，「很高興能夠看到大家針對節能減碳、可持續發展、數字管理、公益賦能、產業下沉等方面拿出了綠色解決方案，為復星在ESG領域的持續轉型升級提供了有益啟迪。」他也希望日後繼續跟復旦管院和同學們形成更多交流合作機會，一起為雙碳目標的早日實現貢獻力量。

復星基金會理事長李海峰

復旦大學管理學院副院長鄭明教授對復星在本屆比賽過程中給予的支持與資源表示感謝。她希望參賽團隊能夠持續深化項目結果，與企業實際需求接軌，「希望在場的各位年輕人、未來的企業家們，將科創精神和ESG可持續發展的理念帶入到未來的職業生涯中，為全社會的科創事業和可持續發展做出更大的貢獻。」

復旦大學管理學院副院長鄭明