1988年，郭廣昌騎行3000多公里，第一次來到海南，那是海南建省的第一年，目睹「十萬人才下海南」的場面，郭廣昌說：「我意識到商業不是虛無縹緲的東西，它真的能夠帶來改變，能夠推動社會進步。」

如今，復星已經投資海南20年。累計在當地投資超300億元，創造就業崗位超6000個，累計納稅超百億元。

4月13日，第六屆消博會開幕，復星以旅遊度假、品牌消費、智能製造產業亮相海南，在這片不斷迭代升級的沃土上，復星正在進行一場與區域經濟同頻共振的「動態進化」。

今天，就讓我們從三個維度，帶你看懂復星與海南這場「動態進化」背後的底層邏輯。

進化一：從一流引進，到原創未來地標

文旅作為復星的核心產業之一，與海南有著天然的契合度。今天，復星打造的三亞·亞特蘭蒂斯，早已經成為海南文旅產業的標誌性「名片」。

但把時針撥回2013年，當復星決定做三亞·亞特蘭蒂斯的時候，面對的卻是「投資大、週期長、風險高」的質疑。

復星看到了另一面：中國家庭對高品質度假的需求在快速崛起，而彼時的海南，旅遊酒店並不缺乏，超級度假區仍是空白。

2018年，當三亞·亞特蘭蒂斯正式開業，這一集酒店、水世界、水族館等八大業態於一體的超級度假區，便開啓了海南旅遊的3.0時代。

開業8年來，累計營收超百億元，接待遊客超4000萬人次，酒店年平均入住率85%左右。

連續多年領跑海南高端文旅市場，打造出「超級暑假」、「水世界粉色之夜」等爆款IP。

2026年春節，借勢封關政策和9天長假，更是創造高達98%的入住率。

從「一流引進」到「原創引領」，進化仍在繼續。

2024年10月，復星旅文投資超150億元，正式開啓原創的「海南超級地中海」項目。復星旅文正在完成從「學習者」到「引領者」的質變。

作為全球首個主打「人與自然、AI科技交融」的未來度假綜合體，它規劃了大量AI驅動的沉浸式前沿業態。未來，它將與亞特蘭蒂斯形成「海洋文明+未來科技」的主題互補。

郭廣昌說：「未來，『超級地中海』將與三亞·亞特蘭蒂斯共同形成『雙地標』的超級度假集群，希望能為海南打造世界一流旅遊目的地再出一份力。」

進化二：從產業升級，到打通全球產業鏈

在文旅產業之前，復星在海南落下的第一塊 「產業基石」卻是「硬核」礦產。

作為一家以生態見長的企業，2007年復星重組海南礦業，不僅夯實了復星在海南的產業底座，也讓海南礦業成為了復星旗下聚焦戰略性礦產資源的重要版圖。

近20年來，海南礦業沒有依靠本土優質資源「躺平」，而是在進行深刻的自我進化：在復星全球生態賦能下，海礦從單一鐵礦石，跨界石油、天然氣、新能源，並將觸角伸向全球。接連收購洛克石油、馬里鋰礦、阿曼油田……海南礦業建起了橫跨中國、東南亞、西非、中東的全球化資源版圖。

比版圖擴張更重要的，是徹底打通了全球產業鏈。

今年1月，馬里布谷尼首批3萬噸鋰精礦運抵海南洋浦港，伴隨新能源鋰鹽加工產線正式投產，海南礦業「自有優質礦山+高品質先進加工產線」的一體化產業鏈正式打通，「海外資源+海南加工+全球銷售」的一體化模式進入實質運營。

進化三：擁抱自貿港，打造全球化的「超級樞紐」

超級度假區，是服務業的全球化，海礦全球化，是資源的全球整合。復星在海南的第三重進化，正是戰略格局的整體升維。這也是復星全球化戰略與海南持續開放的同頻共振的成果。

2025年底，海南自貿港將啓動全島封關。封關百日來，免簽入境旅客大增62.2%，外貿進出口增長32.9%。

面對歷史級的風口，復星不再僅僅把海南視作一個「深耕的目的地」，而是將其打造為打通國內外資源、資本與客流的「超級連接器」。

復星旅文雙地標集群正依託封關優勢，全方位加速國際化：引入全球頂級酒店品牌、國際演藝IP與高端免稅業態。依託86國免簽與國際航線網絡，三亞·亞特蘭蒂斯一季度海外市場收入同比增長175%。

海南礦業全球進化的背後，也離不開與海南這座島嶼自身進化的共振，自貿港「零關稅」的政策紅利，讓海南礦業在面對全球競爭時更有底氣。

在這個超級連接器中，復星實現了從引進到超越的完整跨越，成為中國企業整合全球資源、打造世界級品牌的典型樣本。

與區域發展同頻共振，也在於堅持商業向善。上海復星公益基金會發起的「健康暖心—鄉村醫生項目」，目前已經在海南五個項目市縣進行駐點，幫助提升基層醫療水平，改善鄉村群眾就醫條件。

從1988年騎行3000多公里，目睹「十萬人才下海南」的震撼，到復星深耕海南20年。郭廣昌說：「對這片土地，我本人和復星不僅有感情更有信心。海南的開放環境讓我們的全球化之路走得更順，無論是消費、旅遊還是智能化製造，都在這裡找到了鏈接全球的機會。所以我堅信，選擇海南就是選擇未來，我們將繼續深耕海南，用實實在在的行動與業績回報這片土地。」