近日，中國領先的家居軟裝數字化平臺全屋優品宣布，其公司已完成近億元的B+輪融資，本輪融資由知名美元基金領投，老投資人復星銳正、東方富海跟投。據悉，本輪資金將用於加強整個產業鏈條信息流和數據流的打通，更快速拓展to B業務渠道和自有產品品牌矩陣的建立，形成市場與產品雙壁壘。

新壹輪家居軟裝消費升級，渠道流量叠代的高光時刻

據最新數據顯示，2020年中國泛家居行業市場規模就已超過5萬億規模，其中家居軟裝也已超過1萬億規模。隨著房地產市場逐步進入成熟期，家庭裝修需求仍呈逐年增長的趨勢，80、90後正成為家居市場的兩大中堅力量；智能家居、軟裝家居設計化正成為更多城市消費者及精裝房後市場群體的選擇。

全屋優品作為互聯網風口下的家居軟裝數字化平臺，在家居產業互聯網端口真正做到了對行業的數字化驅動。通過將上遊的工廠與下遊的用戶端，B端與C端技術系統鏈接，上遊整合不同品牌，不同種類與不同價位的SKU，打通房地產、服務商、裝修公司、消費者等多方用戶之間的信息和設計壁壘，精準提供壹站式家居軟裝解決方案的輸出和服務。從2016年的1300萬到現在的5億營收，全屋優品實現裂變式增長只用了僅僅4年的時間。

模式叠代，技術助推家居供應鏈黃金時代

目前，全屋優品的業務優勢主要體現在：首先，在技術方面，全屋優品用技術賦能整個產業鏈。通過研發的技術交易中心，數據中心和數據監測中心，驅動上遊產業鏈的高效協同和中遊倉儲物流交付管理的極致效率。其次，在供應鏈條端，利用前期B端豐富的流量為C端提供壹站式解決方案，從傳統用戶消費產品升級到讓用戶消費解決方案和整體效果，賦能B端流量更多的價值和利益。

最後，在品牌建設方面，全屋優品建立自有產品品牌矩陣，在天貓、抖音，京東和自有平臺等運營自有產品矩陣，形成自有品牌深度和壁壘，並利用線上流量賦能全屋優品全國城市線下體驗館，形成業務流量與產品轉化的閉環。

截至目前，通過其強勁的業務優勢，壹方面，全屋優品已與喜臨門、夢百合、慕思集團、左右家居等行業內知名供應鏈生產型企業建立了合作，同時也與裝飾行業前50名的裝企中的80%頭部企業形成戰略合作關系，裝企會員累計數千家；另壹方面，全屋優品也與綠地、碧桂園、海爾地產，弘陽等房地產商形成了精裝房家居軟裝產品戰略合作。

除此之外，隨著近年來“全屋定制”、“家居新零售”等概念在行業中的普及與迅猛發展，全屋優品也即將上線自有品牌的定制家居。

區別於索菲亞、歐派、尚品宅配等行業定制企業，全屋優品的定制產品則是壹個開放式平臺，將生產環節交付給全國的雲工廠和雲設計，同時也從最源頭的產品研發上做到家居軟裝窗簾配飾與定制產品的高度設計壹體化。全屋優品有五萬個軟裝SKU可以給用戶的定制需求做廣泛個性化匹配。全國的雲定制工廠加上開放式的家居軟裝，開拓更寬和更深的市場布局，這是全屋優品3.0戰略的升級。

50倍的增長率，疫情之下靈活應對

全屋優品創始人周誌勝表示：“從第壹年的壹千三百萬到現在將近五個億的業績，4年時間，我們完成了50倍的增長率。壹方面，感謝我們穩定的創業團隊。我們的核心高管依然由最初創業團隊組成，團隊的穩定性對於在慢而低頻的賽道裏持續發展非常重要。另壹方面，也得益於我們快速的應變與運營能力。在疫情期間，我們推出了直播、拼團（家居界的拼多多形式）以及同城泛家居新零售平臺：大象居家，真正把全國幾千萬同城商戶串聯到壹起，為實體店商戶做技術和流量賦能。”

在談到此輪投資，復星銳正資本聯席執行總裁劉思齊表示：“軟裝家居市場空間大，但市場分散、鏈條長，行業整體較為傳統，非常需要技術和數字化手段來改造升級、提升效率。全屋優品團隊同時具有互聯網背景和家居行業經驗，利用技術和數字化能力整合上下遊資源，貫穿家居行業全鏈條，針對新壹代消費群體需求提供品類豐富、風格多樣、高性價比的全屋軟裝方案。復星銳正相信全屋優品將進壹步給上下遊賦能，提升供應鏈效率，我們持續堅定看好全屋優品的行業價值。”