上周郭同學在自己的個人公眾號《廣昌看世界》，跟大家分享了復星的情懷和使命：《要用情懷來做產品，心中有愛，自然春暖花開》，受到了很多小夥伴的圍觀和點贊。

汪同學在本周的“復星30分”晨會上和大家分享：

“在堅持情懷和深耕產業的基礎上，

要進壹步堅持科技創新和科技驅動”

以下為汪同學關於堅持科技創新驅動的五點思考

各位復星的同學們，大家早上好！

上周晨課郭同學跟大家談到了情懷和使命，復星要打造圍繞“健康、快樂、富足”產業的C2M幸福生態圈，就是要有情懷，要熱愛我們的事業、熱愛這個企業，要為我們的客戶做真正好的產品和服務，這是非常重要的。

我今天想跟大家分享的是我們在堅持情懷和深耕產業的基礎上，要進壹步堅持科技創新和科技驅動。這是最近壹段時間和復星國內外的研發團隊，包括M端研發團隊，人工智能、雲計算和大數據等link技術團隊以及VC投資團隊交流的感悟。

第壹，堅持科技驅動要完善組織構架體系。現在復星的組織構架強調深耕產業，在強調產業的同時，如何把我們的研究院體系很好地建立起來，從而在組織上形成保證，這是我們要努力的方向。我們要在核心企業和總部各板塊中建立起研究院模式，在此基礎上，既要堅持通過VC投資和天使投資發現具備獨角獸潛質的科技創新企業，也要堅持借鑒復星已成功孵化的綠地項目經驗。

舉例來說，2009年開始我們和復宏漢霖科學家團隊合作，成功孵化了單克隆抗體治療癌癥領域的世界領先企業，通過8年間的持續投入，復宏漢霖目前已成為估值15億美金的獨角獸企業。這種由復星和科學家團隊或者創業團隊合作孵化綠地項目的模式，是復星創新發展的重要模式。同時，我們也鼓勵各團隊通過BD的方式，與全球範圍內擁有創新產品和服務的公司合作，通過技術授權或者合資控股等形式服務和開拓中國市場。

第二，繼續完善科技創新的全球化布局。復星科技創新驅動的全球化布局，非常明確的壹點是我們要以上海作為研發中心再拓展到全球布局。復宏漢霖的成功很重要的原因之壹是因為公司創新中心主要設立在上海，上海致力於建設具有全球影響力的科技創新中心的目標為公司的發展提供了良好的環境。

目前，復宏漢霖從事研發的員工中大部分集中在上海，少部分分布在矽谷和臺北。以上海為中心的同時，我們要加快在國內匯聚創造力和人才優勢的其他地區的布局，比如北京、深圳、重慶、武漢等地。全球範圍內，以色列，歐洲的英國、德國，美國的波士頓等地也要加快推進，使復星的科技布局進壹步得到完善。

第三，科技創新驅動在預算和人才編制上要有保證。集團和核心企業要敢於拿出利潤的至少30%左右用於創新研發投入，如果是好的項目，投入力度更大壹點也可以。

以復星醫藥為例，企業始終保持在研發經費上的持續投入，這將為企業未來保持快速發展打下堅實的基礎。預算之外，我們的人才編制也要有保證，除了投資團隊的人才，還要發展BD方面的人才和孵化企業的人才。

第四，要始終持續深入壹線，這對我本人和董事會、管理層和各位合夥人都是壹個很大的挑戰。作為公司高層，只有深入到科學技術學習的壹線，才能有收獲。

在和復宏漢霖這種科學家和創業團隊的交流中，妳能感覺到，除了單克隆抗體技術，在生命科學和大健康領域還存在著非常多的可以創造百億美元甚至千億美元價值的機會，這讓人非常興奮，很容易晚上睡不著覺，同樣的，周末參加我們智能科技團隊的頭腦風暴會，也能在了解新技術、新科技方面有非常大的收獲。所以，我們的管理團隊還是要深入創新和科技的壹線，這是至關重要的。

第五，復星要打造C2M幸福生態圈，要解決客戶的痛點，要滿足客戶未被滿足的需求，還要在堅持情懷、堅持深耕產業、堅持科技驅動的情況下，繼續提高我們的投資能力，特別是發掘大項目和獨角獸的能力，希望大家高度重視。

最後，祝願復星的同學們在2017年最後壹個季度奮力沖刺，超額實現目標，為社會、客戶、投資者和自己創造更大價值。謝謝大家！