復星基金會:再快「0.01秒」,10年堅定公益態度

發佈時間:2022-11-22 內容來源於: 流覽量:
2022年11月22日,發表於上海

0.01秒能做什麽?多數情況下,這幾乎是難以被量化的時間。

而對於一家基金會而言,這難以衡量的「0.01秒」成了速度、品質結合的代名詞。

村醫夢

最近,46歲的村醫姚芳出了趟遠門。她從雲南瀾滄班利村出發,經過兩次轉機,才到達上海參加一次特別的音樂會。由上海交響樂團演奏的這場音樂會上,姚芳除了代表鄉村醫生項目接受上海復星公益基金會(下稱「復星基金會」)授予的十周年特別貢獻獎。

2017年年底,在國家衛健委等部門的指導下,復星基金會聯合中國人口福利基金會、中國光彩事業基金會啟動了鄉村醫生項目。其中一項重要內容就是,每年尋找20個紮根基層、深受鄉親信任與喜愛的基層衛生工作者,給予他們「暖心村醫」、「暖心院長」的榮譽稱號,並為他們提供更多優質的培訓機會。

2020年8月,姚芳被鄉村醫生項目推選為當年的「十大暖心鄉村醫生」之一,讓這個邊陲小村的村醫故事走出深山,走向公眾。


▲鄉村醫生「初代守護者」痛仰樂隊走訪村醫姚芳

2018年,脫貧攻堅三年行動的開局之年。不少企業投身貧困地區的精準扶貧工作,促進地區的可持續發展。經過三個月的籌備,復星基金會也把原先針對村醫的幫扶項目進一步優化。除了為項目縣的鄉村醫生們購買保險、安排培訓、激勵其考取助理醫師資格證等,復星基金會還幫助村醫長久地解除後顧之憂、改善工作條件作為項目的一項主要內容。

郭廣昌說,有了健康,才有小康,這也是復星發起鄉村醫生項目的出發點。幼年承蒙村医及时救治才活下来的郭广昌坚信,通過健康扶貧,降低農村貧困人口就醫負擔,才可能幫助他們邁入小康。

破局

企業和其基金會的共同依存、相互賦能在復星是有跡可循的。

早在2013年,也就是復星基金會成立的第二年,復星與美國保險公司保德信在中國建立合資公司——復星保德信後,復星基金會就將保德信金融集團在全球已經開展了18年的「青少年社區志願獎」(下稱「青社獎」)引入中國,鼓勵和推動中國青少年公益與國際接軌。在業內看來,從企業基礎出發,以自身產業鏈的優勢為公益加持,這是公益可持續的良性態勢。三十年前創業的時候,身為創始人的郭廣昌就為復星確立了「修身、齊家、立業、助天下」的文化價值觀。用他的話來說,「助天下」是對企業成長與回饋社會關係的直接回答。

以醫藥業務見長的復星,曾自主研發生產了注射用青蒿琥酯Artesun®—這被世界衛生組織推薦為重症瘧疾治療一線用藥。

作為產業鏈的一環,復星積極配合中國政府援非抗瘧工作,至今累計完成援外物資項目167個,2018年向贊比亞衛生部捐贈金額24萬美金的抗瘧藥品。

▲2018年復星向贊比亞衛生部捐贈抗瘧藥品

除此之外,復星基金會還響應世界衛生組織「遏制瘧疾夥伴關係」(Roll Back Malaria Partnership)所發起的「零瘧疾從我做起」倡議。復星在海內外的地標建築,如紐約28 Liberty、日本京都及廣島EN Hotel、上海BFC外灘金融中心、三亞·亞特蘭蒂斯等,都打出了「零瘧疾從我做起,共建無瘧疾世界」的「霸屏」標語。

「『醫者仁心』,但光有商業是不夠的。」郭廣昌坦言,自己和團隊始終認為商業是向善的,在商業之外,企業應該為社會帶來更多的溫暖,所以10年前註冊成立復星基金會,就是要把「助天下」的初心做到實處。

2018年2月,復星基金會聯合瑞金醫院神經內科、星太極共同發起了「太極拳訓練延緩阿茲海默病」(簡稱「太極預防癡呆」)公益項目,為輕度認知障礙(MCI)患者提供專業的太極拳訓練課程,聯合醫學專家跟蹤訓練效果,幫助患者科學有效地延緩病情。

在更早的2015年,該項目還發起了打太極延緩帕金遜症的實證研究。目前,針對困擾老年人群的這兩種病症,復星基金會聯合專家團隊不僅開設線下的公益班,還有三篇科研論文發表在國際學術刊物上。
▲太極公益項目走進上海五里橋街道社區

郭廣昌總結道,十年來,復星基金會發起和運行的多個公益項目,都是立足自身資源優勢、順應國家發展戰略和社會需求的,面對不同群體和不同國別,開展有針對性的公益慈善活動,從公益角度去實現復星為全世界家庭創造幸福的目標。

「希望能夠幫助到用商業辦法無法解決的、更多人的需求。諸如鄉村醫生,通過幫助他們,讓他們能夠幫助到更多留守的、鄉村的兒童和老人」他說。
▲郭廣昌在陝西子洲走訪村衛生室

再「快0.01秒」

2020年新冠肺炎疫情在全球爆發,頃刻之間,對全球公眾和公益力量的考驗遍佈著城市生活的末梢。

2020年初,復星利用自身的全球化資源網絡啟動醫療物資的全球調配為中國戰勝疫情提供了有力支持。面對海外疫情風險不斷升級的嚴峻形勢,復星緊急調配防護物資馳援海外受疫情影響的多個國家和地區。

今年是人類與新冠肺炎疫情共存的第三年,郭廣昌也對此深有感觸,他直言,在複雜多變的時代,單憑企業自身的力量去解決發展面臨的問題還是遠遠不夠的,需要團結更多公益慈善力量,更精凖發力。

今年3月,上海春季疫情爆發之初,復星基金會理事長李海峰就在召開的例會上宣布重啟抗疫指揮機制。這次會上,李海峰呼籲大家為打贏上海保衛戰「多做一點、再快一點」。

在此後的工作部署會議中,「快0.01秒的速度提供幫助」的目標始終被提及。從清晨至深夜、從福利院到養老院,這家民企深入抗疫一線,相繼開展了「社區馳援」行動,聚焦老人、嬰幼兒等弱勢人群的「老吾老」、「幼吾幼」專項精準馳援。同時,復星基金會持續響應各方應急需求,積極為醫院、方艙、高校等捐贈抗疫物資和生活物資,助力上海渡過難關。

▲「幼吾幼」專項馳援嘉定方艙復星基金

在復星內部,「堅持做對的事,做難的事,做需要時間積累的事」是郭廣昌常跟大家提起的一句。但他也坦言,從實踐上來說,要堅持這三個標準無一容易。

他說,作為企業,我們與時間賽跑,復星提出以「快0.01秒」的速度為客戶創造價值;從公益向來說,我們堅持商業向善,30年來一貫如此,和時間做朋友,是潤物無聲的長期舉措。

「心懷感恩,擁抱晴朗」—在他看來,這也是未來十年復星基金會繼續堅定的公益態度。

(以上文章內容來源自華商韜略,並節錄成繁體中文及翻譯英文)
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