30•行家|英超夢工廠的「訓狼人」
發佈時間:2022-11-24
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本期的行家是一位「幕後人士」。喬納森（Jonathan Hunter-Barrett），英超狼隊青訓學院主管，有超過15年的執教經驗。在大眾的視野裏，「英超狼隊」的名號已經耳熟能詳了，這個已經第11次有球員代表國家隊走上世界杯舞台的隊伍，曾走出過不少「明星」球員。但群星閃耀的背後，總是數年甚至十多年漫長的培養周期。作為為狼隊輸送後備力量的青訓學院主管，從最初招募球員，到個人日常訓練比賽，再到從青訓學院畢業，喬納森見證著一批又一批的足球「新星」們走向更大舞台。
作為世界足球五大聯賽之首，英超可謂是眾多球員的「夢想」之一。今年的卡塔爾世界杯賽場上就有五位國家隊球員——內維斯、努內斯、若澤·薩（葡萄牙），希門尼斯（墨西哥）和黃喜燦（韓國）來自英格蘭狼隊足球俱樂部。此外，羅比·基恩、萊斯科特等英超名宿，還有一個共同的稱號——狼隊青訓球員。
在所有英超球隊中，很少有像「狼隊」這樣，綽號叫的比正名還響的。
狼隊，英文全稱Wolverhampton Wanderers Football Club，簡稱「Wolves」，因而在中文世界，便被大家稱為英格蘭狼隊足球俱樂部，簡稱「狼隊」。
「英超球隊」這個稱號，對於許多人來說耳熟能詳，但對這支成立於1877年的球隊來說，卻是來之不易的。
2003年5月，狼隊連續擊敗雷丁和謝菲爾德聯衝入英超，成為英超創立後的第38支球隊。在往後的十多年間，狼隊經歷了兩跌兩升——2004年英超一年游回到英冠，2009年獲得英冠冠軍升回入英超，2012年再次降級後甚至一度跌入第三級別聯賽，而隨著2016年復星入主，2018年狼隊再次重回英超並在頂級聯賽站穩腳跟，在綠茵場上創造了無數令人尖叫的時刻。
賽場上人才輩出的狼隊，依托的是強大的青訓底蘊。上世紀30年代，狼隊青訓學院創立，至今已擁有成熟完整的青訓體系，包括專業教練、醫療、體育科學、心理學、教育、數據分析等方面，梯隊從U8到U21，涵蓋多個年齡段。
狼隊青訓學院還是少有的幾個被英國足協授予無條件3年認定證書的學院，整個英格蘭只有6家，和切爾西、曼城並列。來到這裏的小球員們通常都被寄予厚望，同樣如此的還有他們的教練團隊。
喬納森·亨特-巴雷特（Jonathan Hunter-Barrett）是狼隊青訓學院主管，有超過15年執教經驗，目前主要負責青訓球員賽訓方面事務，因而也被稱為「訓狼人」。為了更好地了解狼隊青訓，我們和他進行了一次「隔空連線」。
Q：狼隊青訓學院有什麽特色？
A：我們會為球員提供「國際化」的經驗，帶他們去各個國家參賽。比如我們曾經去過中國、阿聯酋和歐洲的許多國家，目的是希望他們通過旅行獲得不同的體驗，擁有個性化的成長路徑。
此外，球員們每週還會和不同球隊切磋，包括曼聯、利物浦、曼城、切爾西、阿森納、托特納姆熱刺等頂級球隊。U18聯賽分南北區，更多時候我們會與北區隊伍交手。狼隊U21目前處於U21頂級聯賽，因此他們可以與其他隊伍最好的年輕球員交鋒，從而獲得寶貴的賽場經驗。就教練水準、整體培訓計劃等方面來說，狼隊青訓學院是英格蘭足球俱樂部中最好的之一。
Q：現在每個年齡段的球員數量大概有多少？每年會招多少人？招新標準是怎樣的？
A：目前，每個賽季都有9歲以下的新球員加入，每個年齡組大約有14到18人。在進入我們的試訓計劃之前，會有球探來發掘具體人選，或者有時候也會從其他俱樂部「挖」人。因為我們不希望錯過任何「好苗子」，所以不會在具體的年齡和招人數量上設限，關鍵是看他們是否有潛力。
Q：那怎樣的球員才算是「有潛力」？決定性因素是什麽？能否分享一些典型的例子？
A：性格（Personality）是關鍵。除了體能和戰術，內驅力和保持學習的「空杯心態」，是我們一直尋求的。
內驅力非常關鍵，因為它決定了一個人能否掌控自身的情緒。同樣重要的還有專注力。在這些方面，我們可以引導和培養，但只有他們自己通過自驅力才能真正達到，這些都是無法通過外力實現的。所以歸根結底，個性會成為他們在這條職業道路能否走下去的決定性因素。
比如吉米·斯托勒（Jimmy Storer），他在以上方面表現出很大進步，所以最近剛簽署了職業合同。還有喬·霍奇（Joe Hodge）和烏戈·布埃諾（Hugo Bueno），他們都是讓小球員仰慕的球員，因為他們保持著良好的職業道德和精益求精的態度。
Q：不同年齡段球員的考核制度如何？哪個年齡段是他們的黃金期？
A：我們會為每個人設置球員檔案（positional profile），它會持續記錄並跟隨他們在學院中的發展，以評估每位學員的狀態和潛力。學院也有自己的課程，學員們必須執行課程要求，並在比賽日接受考核。
隨著年齡增長，留下的難度也會越來越大。就像一個金字塔，越往頂層位置越小。一般來說，U18和U21梯隊的球員們處於黃金時期，因為從年齡上來說，他們和一隊球員的各項身體素質最接近。
Q：您怎樣看待自己目前在青訓學院裏的角色？
A：這份工作的要求很高，也具有挑戰性。因為不僅需要擁有在賽事方面的專業知識，還需要有「戰略性思維」，也就是對俱樂部本身的充分了解，要明白我們到底要招怎樣的人。其他的比如人際交往能力，以及前瞻性思維和規劃，都是必須的。
Q：那您目前在青訓營的主要職責是？
A：我的職責主要包括兩個方面，首先是球隊的特性，比如我們在賽場上的比賽風格和表現方式。其次是球員的成長，要確保我們的每一位小球員在青訓學院中都獲得了充分的培養和支持。
Q：「小球員」？那年紀最小的球員是幾歲？
A：一般他們在6-8歲時就會被招募進來，然後在9歲時會獲得正式簽約。如果之後能夠達到訓練的標準並通過考核，俱樂部會在他們17歲時發送第一份正式的職業合同邀約。
其實很多男孩們來到青訓學院後，他們的父母最關心的就是在這裏是否能被照顧好。雖然沒有人可以保證當一個人9歲進入青訓學院後，未來一定能夠成為一名職業球員，但在青訓學院的經歷，能夠幫助他們從內心培養起對於足球的興趣和熱愛。
Q：那你會想過自己也成為一名職業足球運動員嗎？
A：有，但在15歲的時候，我就意識到，我沒有足夠的能力成為一名職業的足球運動員。
但我熱愛足球。我第一份接觸足球的工作，是從10歲開始的，那時候我在沃爾索爾足球俱樂部擔任志願者。當時我很樂於和眾多球員打交道，並且發現自己有能力且擅長為他們提供幫助，比如旅途上的、生活上的。能在自己感興趣的領域發揮個人價值，是令我在後來選擇這份職業的主要動力之一。
目前在曼聯的里斯·迪瓦恩（Reece Devine），在斯溫登的雷梅奧·赫頓（Remeao Hutton），還有我們狼隊一線隊的切姆·坎貝爾（Chem Campbell）等等，他們都是我幫助過的球員。看著他們進入職業球隊，我感受到自己這份工作是有價值的，所以也願意為此尋求自我提升。比如之前在參與歐足聯B級和A級實踐課程的同時，我還攻讀了體育管理碩士學位，希望在不斷的自我挑戰和提升中把這份工作做得更好。
Q：您的工作非常忙碌，如何在工作和生活之間保持平衡？
A：很難。但因為這是我所熱愛的，所以到目前，還沒有過「起床後不想去上班」的念頭。培養年輕球員也不像上下班那樣是「打卡」式的，需要全身心的投入。對我來說，支持這份工作的主要動力是能夠幫助人們做他們喜歡的事情，過去是，現在也是。
Q：您對未來一年狼隊青訓學院的工作有什麽希望？
A：未來一年，希望我們能繼續成長和進步。目前我們還在疫情中轉型，這也是我們在過去兩年面臨的巨大挑戰。希望好的傳統能延續下去，讓年輕球員有機會得到挑戰和發展，最終為我們的一線隊效力。
一般來說，一支標準的足球隊有23人，其中上場11人，其餘為替補。這些踏上頂級聯賽綠茵場的球員們，既能享受勝利帶來的榮光，又要背負失敗過後的忍辱。
當然，這種榮辱不是誰都能體會到的。青訓學院的一批批年輕球員們，帶著對足球的熱愛，在為有機會去感受這種「榮辱」的路上而努力。而作為他們拼搏路上教練兼導師，喬納森既是見證者，也是傳播足球文化的引路人。
策劃：30·星廚
編輯：李佳蔭、繆依甜
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